Workshopen som får hållbarheten att hålla hela vägen

Semrén & Månsson tar ett konkret grepp på hållbarhet i varje nytt större projekt. Genom att tidigt skapa samsyn med uppdragsgivarna kring vilka hållbarhetsåtgärder vi ska satsa på, så får idéerna större kraft att överleva genom hela projektet.

Samlar in idéer och erfarenheter

Tidigt i projekten samlas beställare, arkitekter och specialister till en workshop med målet att samla in och sålla bland alla tänkbara möjligheter. Diskussionen sker under några timmar kring ett bord eller via en digital samarbetsplattform.

– Vi arkitekter tar med oss ett gäng idéer från den initiala hållbarhetsanalysen, men vi uppmanar också beställarna att ta med sig sina egna idéer till workshopen. På det sättet får vi fram en bruttolista över idéer och tankar som kan vrida och vända på tillsammans.

Förslagen skrivs ner på lappar grupperade efter hållbarhetsaspekter som flexibilitet, certifieringar eller utbildning. Under workshopen är uppgiften att placera ut lapparna på en spelplan med två axlar som representerar investeringskostnad och hållbarhetsvärde. Ofta flyttas lapparna runt en hel del innan deltagarna kommer överens om en placering.

– Den stora utmaningen är att enas kring vilket hållbarhetsvärde åtgärderna har. Där går meningarna ofta isär från början och inte sällan visar det sig kunderna sitter på insikter vi saknar. Just därför är det så viktigt att lyfta förslagen och värdera dem gemensamt, säger Oskar Tagesson.

Målet är att konkretisera och prioritera

Efter workshopen sätter Semrén & Månsson ihop en hållbarhetsstrategi för projektet. Den sammanfattar workshopen: de utvalda hållbarhetsåtgärderna, fördelarna och utmaningarna och vilka fortsatta utredningar som måste göras och vem som är ansvarig för respektive åtgärd.

– Det kommer alltid fram många bra idéer under en workshop men den absolut viktigaste diskussionen gäller prioriteringarna. Vad får vi absolut inte kompromissa bort? När vi får ner det på pränt har vi också en godkänd plan som alla är överens om, vilket är helt avgörande. För om man inte har samsyn från början är det lätt att många åtgärder ryker under projektets gång.