Vi på Semrén &amp; Månsson är på ständig resa mot nya utmaningar och erfarenheter. I vår loggbok antecknar vi vad som händer i våra projekt. Men också vad som händer inuti företaget. Här prövar vi tankar, delar med oss av reflektioner, spaningar och erfarenheter – och ibland kanske till och med slår oss för bröstet för något av alla de fina projekt vi driver.

Logg

7rem

3.4rem

4.875rem

Semrén & Månsson vågar att utmana. I vår loggbok delar vi tankar, reflektioner spaningar och erfarenheter – och ibland kanske slår oss för bröstet. Läs mer här!

grafisk-semren-mansson-expertis-1200x630

Expertis 1200x630

Loggbok | Arkitektur Digitalisering Business

Desktop

Maude Östaneng är arkitekt och studiochef på Semrén & Månsson i Göteborg.


maude-september2022-05406

Maude Östaneng

Arkitekter har en viktig roll att fylla i arbetet med att åstadkomma en positiv samhällsutveckling. Det är ju inte så att det saknas utmaningar. Klimatfrågan är mer aktuell än någonsin och arkitekterna har trots allt en möjlighet att påverka hållbarheten i stads- och fastighetsutvecklingen. Orden kommer från Maude Östaneng som är arkitekt på Semrén & Månsson.

<h4>Arkitekter har en viktig roll att fylla i arbetet för en positiv samhällsutveckling. Det är ju inte så att det saknas utmaningar. Klimatfrågan är ju mer aktuell än någonsin och arkitekterna har trots allt en möjlighet att påverka hållbarheten i stads- och fastighetsutvecklingen. Orden är Maude Östanengs, arkitekt på Semrén &amp; Månsson.</h4>

– Det finns ju också stora utmaningar kring demokrati och levnadsvillkor – både sociala och ekonomiska. Det är en komplicerad samtid. Men vi arkitekter har en förmåga att se både på bredden och djupet, både till beställarnas ekonomi och invånarnas välmående. Så vi arkitekter kan faktiskt göra skillnad.
Maude Östaneng arbetar sedan en knapp månad som arkitekt och studiochef på Semrén &amp; Månsson. Men att säga att Maude är ny på jobbet är inte helt sant, hon och Semrén &amp; Månsson har faktiskt en lång historia. Maude var en del av företaget på 90-talet men mot slutet av decenniet gick hon vidare och har under större delen av 2000-talet drivit en egen byrå, som arkitekt och verksamhetschef. För drygt 5 år sedan såldes bolaget till Norconsult där hon också kom att arbeta som både studiochef och tillförordnad avdelningschef. Men någonting fick henne ändå att vända blicken bakåt.

<h3 style="text-align: center;">”Arkitektbranschen står inför en utmanande framtid med en yrkesroll i förändring, sämre ekonomiska tider och en konfliktfylld omvärld.”</h3>
Maude Östaneng, arkitekt och studiochef på Semrén &amp; Månsson i Göteborg

– Semrén &amp; Månsson har ett gediget kvalitetstänk, både när det kommer gestaltning och leverans. Det är svårt att säga exakt varför man väljer att byta arbetsplats – det är en mix av personkemi, att kulturen känns spännande och att man har möjlighet att utvecklas som arkitekt. Att få vara med att skapa riktigt bra arkitektur är såklart alltid väldigt lockande, säger Maude.
– Men det gäller såklart att sticka ut och ta position. Samtidigt som man behöver leverera och vara lönsam och affärsmässig. Semrén &amp; Månsson har både en gedigen historia, bred kompetens och en tillräcklig storlek för att vara såväl snabbfotade som stabila. Jag ser fram emot att å ena sidan jobba med att leda min studio till nya framgångar och å andra sidan att skapa arkitektur som människor får ett bra liv i, säger Maude Östaneng.

Elinor Månsson är kommunikatör på Semrén & Månsson

elinor-mansson-kommunikator-goteborg

Anställd Elinor Månsson

Elinor Månsson är Social Media Manager på Semrén & Månsson, hon arbetar tillsammans med experter på arkitektur, visualisering, digitalisering och business.

Elinor Månsson | Medarbetare Social Media Manager | Göteborg

Social Media Manager

Elinor Månsson

Relaterade projekt

Möt Maude Östaneng. arkitekt och studiochef på Semrén & Månsson. Hon ser flera utmaningar men lika många möjligheter.

Maude är tillbaka | Logg | Semrén & Månsson

Loggbok

img_1542-2

IMG_1542

Semrén & Månsson anställer CDO och vässar det digitala erbjudandet ytterligare. Läs mer här!

Som ett led i att stärka det digitala erbjudandet så anställer Semrén &amp; Månsson Lisa Anger som Chief Digital Officer. Idag spänner det digitala erbjudandet över allt från arbetsprocesser, hållbarhetsaspekter, geometriska förhållanden och data till parametrisk design. Lisa kommer att leda arbetet med att stärka upp och utveckla både erbjudandet och kompetensen internt.

Ulrika Liss-Daniels, vd på Semrén &amp; Månsson anser att Lisas roll är en viktig pusselbit för att öka digitaliseringen av såväl den egna organisationen som branschen i stort.
– Vi är i en spännande fas på Semrén &amp; Månsson. Att arkitektkontoret nu anställer en CDO är en viktig del i satsningen på att utveckla vår digitala spetskompetens, arbetsprocesser och inte minst vårt digitala erbjudande, säger Ulrika Liss-Daniels.

<h3 style="text-align: center;">”Jag är övertygad om att vi på Semrén &amp; Månsson kan accelerera arkitektens roll för framtidens utveckling av fastigheter och samhälle.”</h3>
Lisa Anger, Chief Digital Officer på Semrén &amp; Månsson

Lisa jobbade senast på Croisette Real Estate Partner som chef inom proptech och digital strategi. Hon har bred erfarenhet av digitaliseringsuppdrag i byggprocessens alla skeden har haft fokus på digital transformation och implementering av proptech för drift och förvaltning.
– Jag jobbar både med både strategi- och implementeringsfrågor och brinner för digital affärs- och tjänsteutveckling. Jag har arbetat mycket med arkitekter genom åren och jag är mer eller mindre uppvuxen på ett arkitektkontor. Så det känns på många sätt och vis som att komma hem igen. Jag är väldigt taggad på att få lära känna mina nya kollegor och hur Semrén och Månsson jobbar. Vi har en fantastisk tid framför oss, säger Lisa Anger.
&nbsp;
Bild: tosocial Scandinavia AB

Andreas Sundqvist, marknadschef på Semrén & Månsson

andreas-sundqvist-marknadschef-goteborg-3

Anställd Andreas Sundqvist

Andreas Sundqvist är marknadschef för Semrén & Månsson. Kontakta honom om i ärenden som rör marknad kommunikation och PR.

Andreas Sundqvist | Medarbetare Marknadschef | Göteborg

Marknadschef

Andreas Sundqvist

img_1542f

IMG_1542f

Semrén & Månsson anställer CDO  | Semrén & Månsson | Logg

hallbarhetsrapport

Hållbarhetsrapport

I Semrén & Månssons nya hållbarhetsrapport kan du läsa mer än bara en redovisning av företagets klimatpåverkan. I rapporten kan du läsa om arkitekternas mest framgångsrika gröna projekt och planeringsverktyg för att bygga mer resurssnålt, energieffektivt och lönsamt.

<h4>I Semrén &amp; Månssons nya hållbarhetsrapport kan du läsa mer än bara en redovisning av företagets klimatpåverkan. I rapporten kan du läsa om arkitekternas mest framgångsrika gröna projekt och planeringsverktyg för att bygga mer resurssnålt, energieffektivt och lönsamt.</h4>

– Klimatkrisen är akut och bygg- och fastighetsbranschen står för en väsentlig del av utsläppen. Ett stort ansvar vilar på oss, därför vill vi också ge konkreta råd och inspiration för smartare, grönare och mer långsiktigt byggande, säger Ulrika Liss-Daniels, vd för Semrén &amp; Månsson Group.

<h2 style="text-align: center;">”En del ser ekonomiska risker med att bygga hållbart men det är snarare ’business as usual’ som är en högriskstrategi.”</h2>
Anna-Karin Nilsson, hållbarhetsstrateg på Semrén &amp; Månsson

En tredjedel av Semrén &amp; Månsons projekt 2021 var miljöcertifierade och andelen uppdrag med ombyggnad, påbyggnad och återbruk blir allt fler. Rapporten innehåller flera inspirerande case, exempelvis ICA Westerport som blev Årets Bygge 2021. Rapporten redovisar också medarbetarnas klimatavtryck och företagets klimatåtgärder och åtaganden framåt. Semrén &amp; Månsson har bland annat anslutit sig till Fossilfritt Sverige och skrivit under Architects Declare.
Trots den positiva trenden är Anna-Karin Nilsson kritisk till att branschens omställning går så långsamt. Byggandet har alltid varit en evolutionär process, där man testat sig fram och ändrat lite i taget, men den approachen räcker inte längre. Små justeringar här och där kommer inte lösa problemen med den överhängande klimatkrisen.

– Med hjälp av analyser och effektiv dialog kan vi ta fram affärsmässigt starka alternativ som förenar hållbarhet och lönsamhet. Vi vill utmana myten att nybyggen alltid ger bäst avkastning. Att transformera och nyttja det befintliga kan vara lika affärsmässigt och dessutom mycket mer hållbart.

<h2 style="text-align: center;">”Tiden håller på att rinna ut. Vi har ett stort ansvar att bidra till en bättre framtid – varje dag, i stort och smått.”</h2>
Ulrika Liss-Daniels, vd Semrén &amp; Månsson Group

Ulrika-Liss Daniels understryker vikten av att vara med i de allra tidigaste skedena i ett projekt. Hållbart tänkande är en investering som leder till att det byggda håller längre, blir mer attraktiv och bidrar till ett minskat klimatavtryck. Hon förutspår därför att arkitekterna i framtiden kommer att arbeta ännu mer övergripande och tvärdisciplinärt än idag.
– Vi har höga krav på oss själv och på våra kunder. Alla som jobbar här vill aktivt bidra till en bättre framtid varje dag och vår påverkan är som allra störst innan byggnaden ens blivit ett streck på pappret.

Anna-Karin Nilsson är hållbarhetsstrateg på Semrén & Månsson Stockholm

anna-karin-nilsson-arkitekt-stockholm

Anna-Karin Nilsson är hållbarhetsstrateg på Semrén & Månsson i Stockholm. Kontakta henne för expertråd om arkitektur, digitalisering och business. 

Anna-Karin Nilsson | Medarbetare Ingenjör | Stockholm

Byggnadsingenjör, hållbarhetsstrateg

Anna-Karin Nilsson

I Semrén & Månssons första publika hållbarhetsrapporten för verksamhetsåret 2021 kan du läsa mer än bara en redovisning av företagets klimatpåverkan.

Semrén & Månssons hållbarhetsrapport 2021 | Logg

marco-ercole-16x6

Marco ercole arkitekt

Från 1 januari 2022 ställs krav på klimatdeklaration av nya byggnader. Att redovisa klimatpåverkan behöver inte vara så komplicerat – men hur gör man det med en precision och överblick som inte bara uppfyller lagkraven utan dessutom leder till lösningar som höjer projektets långsiktiga värde? 

<h4>Från 1 januari 2022 ställs krav på klimatdeklaration av nya byggnader. Att redovisa klimatpåverkan behöver inte vara så komplicerat – men hur gör man det med en precision och överblick som inte bara uppfyller lagkraven utan dessutom leder till lösningar som höjer projektets långsiktiga värde?</h4>

– Vi har kompetens, erfarenhet och verktyg för att klimatberäkna alla typer av projekt, från de enklaste till de allra mest komplexa. Med vår metodik får vi inte bara effektivt fram en godkänd klimatdeklaration som underlag till bygglovsansökan, vi kan även i ett tidigt skede styra arkitektur och planering mot lägre klimatpåverkan under byggskedet, säger Marco Ercole, arkitekt på Semrén &amp; Månsson som arbetat med klimatberäkningar sedan 2019.

<h2 style="text-align: center;">”Ett verktyg att styra projekten mot lägre klimatavtryck.”</h2>
Marco Ercole, arkitekt Semrén &amp; Månsson

Nära samarbete för större precision
Klimatdeklaration är ett nyinstiftat lagkrav som ställs på alla byggherrar. Den gäller klimatpåverkan under byggproduktionen; råvarorna, tillverkningen av produkterna, arbetet på byggarbetsplatsen och transporterna dit. Syftet är att branschen ska bli bättre på att lära sig förstå vilken klimatpåverkan byggandet har.
– Vi har utfört klimatberäkningar länge, men tidigare har det mest gjorts när planeringen redan är färdig. Idag kan vi testa hur olika lösningar påverkar koldioxidutsläppen tidigt i processen, innan designen är fastställd. Beräkningen blir då viktigt beslutsunderlag och ett av de mest kraftfulla verktygen för att klimatoptimera ett byggprojekt, säger Marco Ercole.
Allt baseras på att ha kontroll på klimatdata för material, energi och bränsle. I de frågorna arbetar Semrén &amp; Månsons arkitekter i nära samarbete med systerbolaget Zynka BIM, som länge varit en spjutspets inom digitaliseringen av bygg- och fastighetsbranschen.
– Som BIM-samordnare har vi lång erfarenhet av att hantera komplexa datamängder. Klimatdata och hållbarhetsrapportering ingår redan som naturlig del i det vi gör. Vi kan effektivt ta fram underlag och analyser som inte bara uppfyller lagkraven utan också ger en mer exakt och samlad överblick, säger Hanna Torlén på Zynka BIM.

<h3 style="text-align: center;">”Vi sitter redan nu på mycket av klimatdatan. Alla arkitekter är 
inte vana att samarbeta kring analysen, men Semrén &amp; Månsson förstår vikten av att modellera, mängda och använda informationen rätt”</h3>
Hanna Torlén, digital affärsutvecklare, Zynka Group

Helhetssynen ger minskad klimatpåverkan
Den nya lagstiftningen innehåller inga gränsvärden eller krav på maximal tillåten klimatpåverkan, men efterhand kommer kraven på specifika nivåer av utsläpp att skärpas. 
– Utsläppsreglering kommer snart att bli en självklar del av varje byggprojekt. Därför är det viktigt att utvecklare redan nu tar ägandeskap av sin klimatdata och att den som hanterar informationen har vana att göra det så att mängder och vikter blir realistiska, tillhör rätt kategorier och inte dubbleras av misstag, säger Hanna Torlén.
Även om en stor del av klimatpåverkan sker i produktionsfasen, så anser Marco Ercole att hållbarhet i större mening måste inkludera ett långsiktigt förvaltningsperspektiv.
– Anledning att många till exempel bygger i prefabricerad betong från Estland är att det är billigt. Det kostar mindre, men kostnaden för miljön är hög när man väger in transporter och kvalitet. Klimatdeklarationen tydliggör och påminner då om fördelarna att satsa mer hållbart och långsiktigt, vilket är väldigt bra.

<h2>Fakta</h2>
Vad innebär klimatdeklaration? 
En beräkning och sammanställning av klimatpåverkan från byggskedet – alltså utsläpp och upptag av växthusgaser för att bygga nytt, inklusive framställning och frakt av byggmaterialet.
Vad är skillnaden mot livscykelanalys (LCA)? 
Klimatdeklarationen redovisar endast klimatpåverkan under byggfasen. En livscykelanalys inbegriper den totala miljöpåverkan under byggnadens hela livstid. Utöver utvinnings-, tillverknings- och byggprocessen ingår även drift och underhåll, rivning, återvinning och avfallshantering.
Varför bara byggskedet? 
Den största delen av klimatpåverkan sker i produktskedet. Det har tidigare inte funnits regler som begränsar utsläppen av växthusgaser i byggskedet och kravet på klimatdeklaration är ett första steg för att minska utsläppen.
Hur görs beräkningen av klimatpåverkan? 
De delar som innefattas är bärande konstruktionsdelar, golv, tak, ytterväggar, fönster och dörrar och innerväggar. Klimatpåverkan redovisas i kilogram koldioxidekvivalenter per byggkomponent. Du kan antingen utgå från generiska klimatdata från Boverkets klimatdatabas eller specifika klimatdata från producenternas miljövarudeklarationer (EPD:er) för produkten.
Vem är ansvarig? 
Byggherren har ansvar för att en klimatdeklaration lämnas in till Boverket. Byggnadsnämnden kräver en bekräftelse på att klimatdeklarationen lämnats in för att ge ett slutbesked. Det går bra att ta hjälp av konsulter men byggherren är fortfarande formellt ansvarig.
Innefattar lagen utsläppsbegränsningar? 
I nuläget innehåller lagstiftningen inga gränsvärden eller krav på maximal tillåten klimatpåverkan. Gradvis kommer dock krav på specifika utsläppsnivåer att införas.
Omfattas alla byggnader av kravet? 
Kravet gäller enbart när du ska uppföra en ny byggnad som kräver bygglov och gäller inte vid om- eller tillbyggnad. Det finns även andra projekt som undantas, till exempel industri- och verkstadsbyggnader, ekonomibyggnader för jordbruk och skogsbruk, hus som byggs av privatpersoner för eget bruk samt byggnader under 100 kvadratmeter.

<h3 style="text-align: center;">”Det ligger stort värde i att tidigt göra en grundlig samordnad kalkyl som får styra materialval och mängder, istället för att reaktivt 
sprida ut deklarationsansvaret på olika discipliner i efterhand”</h3>
Marco Ercole, arkitekt Semrén &amp; Månsson

Från 1 januari 2022 ställs krav på klimatdeklaration av nya byggnader. Men att redovisa klimatpåverkan behöver inte vara så komplicerat.

marco-ercole-1200x630

Samordnad klimatdeklaration bygger värde | Logg

Semrén & Månsson Group säljer majoritetsägarposten i Zynka BIM till Newsec. Läs mer här!

Idag har vårt dotterbolag Zynka BIM ingått avtal där majoritetsägarposten i Zynka BIM övertas från Semrén &amp; Månsson Group till Newsec Digital Accelerator.
Semrén &amp; Månsson Group har ägt och investerat i Zynka BIM i 10 års tid och vi är oerhört stolta över Zynkas utveckling. Nu är det tid för Zynka att fortsätta utveckla, både sig själv och branschen i en ny kontext, varför vi säljer majoritetsägandet till Newsec. Samverkan mellan våra bolag kommer att fortsätta på oförändrat sätt och vi kommer att satsa stort på att fortsatt vara ledande inom digital projektering med renodlade verktyg för arkitekter.
Semrén &amp; Månsson Group kommer att vara kvar som minoritetsägare och vi ser med spänning fram emot att fortsätta samarbeta med Zynka BIM inom befintliga och nya områden.

Ulrika Liss-Daniels är vd på Semrén & Månsson Group

ulrika-liss-daniels-vd-goteborg

Anställd Ulrika Liss-Daniels

Ulrika Liss-Daniels är vd för Semrén & Månsson Group. Hon arbetar tillsammans med experter på arkitektur, visualisering, digitalisering och business. 

Ulrika Liss Daniels | Medarbetare vd

Vd Semrén & Månsson, koncern-vd, Partner

Ulrika Liss-Daniels

SMG säljer majoritetsägarposten i Zynka BIM | Logg

Maria Broman är vd på Semrén & Månsson International

maria-broman-5

När kriget i Ukraina bröt ut kontaktade Maria Broman, vd för Semrén & Månssons internationella verksamhet, koncernens partnernätverk i Ukraina och erbjöd hjälp. Det har mynnat ut i att våra arkitekter i Sverige och Polen nu utvecklar ett projekt i Kiev som skänker hopp om framtiden.

<h4>När kriget i Ukraina bröt ut kontaktade Maria Broman, vd för Semrén &amp; Månssons internationella verksamhet, koncernens partnernätverk i Ukraina och erbjöd hjälp. Det har mynnat ut i att våra arkitekter i Sverige och Polen nu utvecklar ett projekt i Kiev som skänker hopp om framtiden.</h4>

Redan innan pandemin hade Semrén &amp; Månsson sonderat den ukrainska marknaden och knutit många lovande affärskontakter, bland annat med det snabbväxande BIM-bolaget Tebin. Men precis som för de flesta ukrainska företag så vändes Tebins värld upp och ner när ryska trupper rullade in.
– Åtta av de ledande personerna i Tebin var på tjänsteresa i Berlin när kriget bröt ut och valde då att inte återvända. Jag erbjöd dem genast hjälp och bara någon vecka senare flyttade de in på vårt polska kontor. Därifrån organiserade de evakueringen av över sextio medarbetare och deras familjer från Kiev till Lviv, berättar Maria Broman.
Företagen samsas tillsvidare om kontoret i Szczecin, där ytterligare en handfull medarbetare som lyckats fly kriget har anslutit sig. Tebins projekt i Ukraina är stoppade men genom att snabbt kunna ställa om sin verksamhet har de framgångsrikt lyckats driva vidare alla internationella uppdrag. Aleksandr Nikitin, vd och ägare, uppskattar Semrén &amp; Månssons stöd och ser många likheter mellan bolagens kultur och värderingar.

<h3 style="text-align: center;">”Det är modigt av en fastighetsutvecklare att vilja investera i Ukrainas återuppbyggnad redan nu. Det är ett imponerande risktagande med stort symbolvärde.”</h3>
Maria Broman, vd Semrén &amp; Månsson International

– Vi är båda engagerade i att utveckla långsiktiga värden för våra kunder och tror på människor och deras kreativa roll. För oss handlar världen om samarbete och kompletterande möjligheter, inte om konkurrens. Tebin och Semrén &amp; Månsson kompletterar varandra på ett bra sätt och vi ser fram emot att samarbete i såväl Europa som Sverige.
Utformar viktig mötesplats i hjärtat av Kiev
Tebin hade tidigare rekommenderat Semrén &amp; Månsson till en beställare i Kiev. Överraskande nog tog de kontakt några månader efter invasionen och frågade om Semrén &amp; Månsson fortfarande var intresserade av uppdrag.
– Det är modigt av en fastighetsutvecklare att vilja investera i Ukrainas återuppbyggnad redan nu. Det är ett imponerande risktagande med stort symbolvärde, säger Maria Broman.
Uppdraget gäller ett nytt business-center i Kievs historiska diplomatkvarter dit ambassadpersonal börjat att återvända efter krigsutbrottet. Kontraktet är signerat och Semrén &amp; Månsson tar fram koncept med ambitionen att kontorsbyggnaden ska projekteras till hösten. Av förklarliga skäl råder dock stor osäkerhet kring både tidplanen och förutsättningarna.
Håll utkik efter nya uppdateringar allt eftersom projektet fortskrider.

Semrén & Månssons arkitekter i Sverige och Polen utvecklar tillsammans med ukrainska Tebin ett nybyggnadsprojektet i Kiev som skänker hopp om framtiden.

Semrén & Månsson ritar nybyggnadsprojekt i Kiev | Logg

oskar_tagesson-03221

Oskar Tagesson

Semrén & Månsson tar ett konkret grepp på hållbarhet i varje nytt större projekt. Genom att tidigt skapa samsyn med uppdragsgivarna kring vilka hållbarhetsåtgärder vi ska satsa på, så får idéerna större kraft att överleva genom hela projektet.

<h4>Semrén &amp; Månsson tar ett konkret grepp på hållbarhet i varje nytt större projekt. Genom att tidigt skapa samsyn med uppdragsgivarna kring vilka hållbarhetsåtgärder vi ska satsa på, så får idéerna större kraft att överleva genom hela projektet.</h4>

Hållbar arkitektur handlar inte längre om att bara formulera vackra värderingar och måldokument, utan om att utveckla långsiktigt hållbara projekt – här och nu. Det gäller att göra medvetna, smarta investeringar och åstadkomma mer med de resurser som redan finns till förfogande.
– Ambitionerna, kunskapen och inte minst omfattningen varierar för varje nytt uppdrag. Därför har vi skapat en egen metod för att identifiera effektiva hållbarhetsåtgärder i varje enskilt projekt, säger Oskar Tagesson, arkitekt och hållbarhetsansvarig på Semrén &amp; Månsson i Göteborg.

<h2 style="text-align: center;">”Varje beställare och projekt är unikt och har unika förutsättningar. För att hitta de mest effektiva lösningarna och genomföra dem fullt ut måste vi först skapa samsyn.”</h2>
Oskar Tagesson, arkitekt och hållbarhetsansvarig, Semrén &amp; Månsson i Göteborg.

Samlar in idéer och erfarenheter
Tidigt i projekten samlas beställare, arkitekter och specialister till en workshop med målet att samla in och sålla bland alla tänkbara möjligheter. Diskussionen sker under några timmar kring ett bord eller via en digital samarbetsplattform.
– Vi arkitekter tar med oss ett gäng idéer från den initiala hållbarhetsanalysen, men vi uppmanar också beställarna att ta med sig sina egna idéer till workshopen. På det sättet får vi fram en bruttolista över idéer och tankar som kan vrida och vända på tillsammans.
Förslagen skrivs ner på lappar grupperade efter hållbarhetsaspekter som flexibilitet, certifieringar eller utbildning. Under workshopen är uppgiften att placera ut lapparna på en spelplan med två axlar som representerar investeringskostnad och hållbarhetsvärde. Ofta flyttas lapparna runt en hel del innan deltagarna kommer överens om en placering.
– Den stora utmaningen är att enas kring vilket hållbarhetsvärde åtgärderna har. Där går meningarna ofta isär från början och inte sällan visar det sig kunderna sitter på insikter vi saknar. Just därför är det så viktigt att lyfta förslagen och värdera dem gemensamt, säger Oskar Tagesson.
Målet är att konkretisera och prioritera
Efter workshopen sätter Semrén &amp; Månsson ihop en hållbarhetsstrategi för projektet. Den sammanfattar workshopen: de utvalda hållbarhetsåtgärderna, fördelarna och utmaningarna och vilka fortsatta utredningar som måste göras och vem som är ansvarig för respektive åtgärd.

oskar_tagesson-03206

oskar_new-05364

Oskar_new-05364

<h2 style="text-align: center;">”I workshopen kommer ofta de allra vassaste idéerna fram – de som är enkla att genomföra, men också väldigt effektiva.”</h2>
Oskar Tagesson, arkitekt och hållbarhetsansvarig, Semrén &amp; Månsson i Göteborg.

– Det kommer alltid fram många bra idéer under en workshop men den absolut viktigaste diskussionen gäller prioriteringarna. Vad får vi absolut inte kompromissa bort? När vi får ner det på pränt har vi också en godkänd plan som alla är överens om, vilket är helt avgörande. För om man inte har samsyn från början är det lätt att många åtgärder ryker under projektets gång.

Oskar Tagesson, arkitekt på Semrén & Månsson

oskar-tagesson-arkitekt-goteborg

Anställd Oskar Tagesson

Oskar Tagesson är arkitekt på Semrén & Månsson i Göteborg. Kontakta honom för expertråd om arkitektur, digitalisering och business. 

Oskar Tagesson | Medarbetare Arkitekt | Göteborg

Arkitekt SAR/MSA, hållbarhetsansvarig

Semrén & Månsson tar ett konkret grepp på hållbarhet i alla större projekt. Med samsyn om rätt hållbarhetsåtgärder får idéerna större kraft att överleva.

Workshopen som får hållbarheten att hålla  |  Logg

Josefin Wikholm är arkitekt på Semrén & Månsson i Göteborg

josefin_wikholm-02961

Josefin Wikholm

ica_sjobo_fredric_seheler_l1000408-wide

Ica Sjöbo

Drömmen om en saluhall

Dagens livsmedelsbutiker är standardmässigt utformade. Stora lådor med vita väggar, sterilt ljus och schablonmässiga lösningar. Semrén & Månsson tog sig uppdraget att utforma en ny butikshall och mötesplats för Ica i Westerport, Sjöbo med hållbarhet i fokus.

Platsens förutsättningar: En blåsig rondell i utkanten av Sjöbo. Uppdraget: Utforma en ny butikshall för den lokala ICA-butiken, skapa en inbjudande entré till den nya stadsdelen Westerport och manifestera områdets höga hållbarhetsambitioner.

ICA Sjöbo Väst

<h3>Arkitektur som motor för förändring</h3>

Sjöbo är en skånsk jordbrukskommun som länge varit i behov av förnyelse och positiv utveckling. Här växer nu en modern blandstad fram; 800 bostäder, skolor, idrottshall och handelsplats. Målsättningen är att bygga ett starkt och långsiktigt platsvarumärke. Området ska inte bara attrahera boende från hela Skåneregionen, det ska även bli en levande och attraktiv handelsplats där grannar och tillresande besökare kan mötas.
I grunden handlar det om att förändra bilden av Sjöbo. Att sticka ut med något vackert, modernt och hållbart. Livsmedelsbutiken sätter anslaget för hela den nya stadsdelen – genom att gestalta den på ett spännande sätt uppstår en positiv våg för det nya området.

<h3>En skyddande zon med grannskapskänsla</h3>

Möjligheten uppstod i profilen. Lösningen med det sågtandade taket öppnade upp för möjligheten att få in dagsljus. Genom att placera fönster längst upp skapas en slags taklanternin där ljuset flödar in. En stor förändring jämfört med livsmedelsbutiker idag.
Den fjälliga cederpanel ger utsidan en slående karaktär som genast drar till sig blicken. Och de höga v-formade pelarna håller ihop formen. Byggnaden får ett rustikt, sammanfogat och rent uttryck där det stora entrétaket skapar en intim och inbjudande känsla. En torgbildning där besökare kan ställa cykeln, slå sig ner på en träbänk eller hämta sina matkassar.

<h3>Genom att blicka bakåt uppstår handel i framkant</h3>

Träet bidrar även till att skapa en unik butiksinteriör. En trävägg med ådring har en helt annan värme än en vit standardvägg och istället för ett anonymt plåttak skymtar kunderna himlen genom rastertaket. En modern tolkning av en traditionell shoppingmiljö.
Isak Heedman, den ansvariga arkitekten på Semrén &amp; Månsson som lett arbetet från idé till färdig byggnad är nöjd med resultatet.
– Upplevelsen blir lite som att gå in i en gammal saluhall. Byggnaden har högt i tak, åtta meter på högsta stället, och ljuset silar in uppifrån. Det skapar en speciell atmosfär, men innebär också ett lyft för alla som arbetar i butiken. Att kunna få daglig exponering för solljus och kunna följa dygnets skiftningar är oerhört viktigt för välbefinnandet. Och det märks, vi har fått mycket positiv respons från butikspersonalen och kunderna.

Isak Heedman

När Semrén & Månsson tog sig an ICA-butiken i Sjöbo ville de hitta ett modernt sätt att bygga handel. Resultatet vann Årets Bygge 2022.

ica_sjobo_fredric_seheler_l1000408-lr-wide

ICA Sjöbo Väst | Semrén & Månsson | Projekt

Semrén & Månsson har senaste året tagit hem flera stora markanvisningstävlingar där hållbarhet varit det avgörande bedömningskriteriet – något som blir allt vanligare. Vad måste man tänka på för att lyckas?

<h4>Semrén &amp; Månsson har senaste året tagit hem flera stora markanvisningstävlingar där hållbarhet varit det avgörande bedömningskriteriet – något som blir allt vanligare. Vad måste man tänka på för att lyckas?</h4>

Allt fler kommuner arbetar aktivt med markanvisningstävlingar som en del av sitt hållbarhetsarbete. I stället för som i tidigare markanvisningar där markpriset vägde tungt, definierar kommunerna specifika kriterier som arkitekterna och exploatörerna tar sig an och skapar sina förslag runt. När man poängsätter förslagen väger hållbarhetskriterierna tungt och blir allt oftare avgörande för vem som slutligen vinner anvisningen och får utveckla marken.
– Vi har framgångsrikt hjälpt flera uppdragsgivare att vinna markanvisningar där hållbarhetsfrågorna stått i fokus, bland annat de nya stadsdelarna Pedagogen Park i Mölndal och Vårvik i Trollhättan. Båda var poängbedömda, vilket visar att vi är bra på att leverera på både arkitektur och hållbarhet, säger arkitekt Josefine Wikholm, som arbetat med båda förslagen.

<h3 style="text-align: center;">”Vissa är mer peppade än andra att skifta bort från business as usual. De exploatörer som utvecklar sin kunskap och bejakar hållbarhet har helt klart ett försprång”</h3>
Josefine Wikholm, arkitekt på Semrén &amp; Månsson

Därför skruvar kommunerna upp hållbarhetskraven 
Sveriges förmåga att leva upp till Parisavtalet och att bidra till FNs Globala mål har en direkt koppling till hur kommunerna arbetar med stadsutveckling och markexploatering. Men kommunerna kan inte nå målen på egen hand, för att lyckas behöver de involvera de privata aktörerna.
– Bygg- och fastighetsbranschen är högst medveten om sitt stora klimatavtryck utifrån byggnadernas livscykelperspektiv. Men vissa är mer peppade än andra och då bidrar den här typen av incitament till att komma bort från ”business as usual” De exploatörer som utvecklar sin kunskap och bejakar hållbarhet får helt klart försprång, säger Josefine Wikholm.
I markanvisningstävlingar där hållbarhetsfrågorna är utslagsgivande flyttas fokus från ren gestaltning till smarta och genomtänkta helhetslösningar. I tävlingsarbetet är det viktigt att redan från början ta hänsyn till hela bredden av bedömningskriterier och låta samtliga prägla innehåll och gestaltning.
– Det gäller att läsa in sig noggrant på kommunens intentioner. Vad har de gjort för förarbete, hur har den kommunala diskussionen sett ut, hur ser mål och vision ut för projektet? Det finns många frågor där man behöver visa träffsäkerhet – fler än man tror, konstaterar Josefine Wikholm.
Rätt kunskap och kompetens helt avgörande
Det är viktigt att tidigt sätta ihop ett team både från beställarens sida och konsultsidan som har rätt kompetens. Först när hela teamet är på plats kan man gemensamt formulera projektmålen och sedan göra enkla volym- och areatester för att försäkra beställaren om att kalkylen går ihop, samtidigt som man visar att projektet håller hög hållbarhetsnivå både ur social och ekologisk synpunkt.
– Det är spännande att nya kompetenser blir viktiga när hållbarhetsfrågorna tas på allvar. Vi har till exempel arbetat med en av Sernekes kalkylchefer som kombinerar klimatkalkylen med den ekonomiska kalkylen, vilket tydligt visar tävlingsförslagets genomförbarhet och långsiktiga hållbarhet, säger Josefine Wikholm.
Processen på arkitektkontoret behöver helt enkelt se annorlunda ut för tävlingar så att man från start kan skapa en gemensam bild och formulera prioriteringar som ska forma projektet. Inte minst krävs en nyfikenhet inför tävlingsuppgiften. Om det är en tävling där kommunen efterfrågar en träbyggnad så är det inte någon mening med att göra en betongbyggnad – men kanske en trähybrid är möjlig?
– Det är helt avgörande att vi är nyfikna och uppdaterade på det allra senaste inom hållbar arkitektur och hållbart byggande. Först då kan vi bli innovativa och ge kommunen det de önskar, samtidigt som vi håller oss inom den affärsmässiga ramen för våra beställare.

Josefine Wikholm, arkitekt på Semrén & Månsson

josefine-wikholm-arkitekt-goteborg

Anställd Josefine Wikholm

Josefine Wikholm är arkitekt på Semrén & Månsson i Göteborg. Kontakta henne för expertråd om arkitektur, digitalisering och business. 

Josefine Wikholm | Medarbetare Arkitekt | Göteborg

Arkitekt SAR/MSA

Josefine Wikholm

Vad måste man tänka på för att vinna markanvisningstävlingar där hållbarhet är det avgörande bedömningskriteriet?

josefin_wikholm-02961-2048x1152

Konsten att vinna markanvisningar  |  Logg

Kontakta oss

In English

Jobba med oss

Po polsku

Vi använder cookies och andra liknande tekniker på vår webbplats. Är det okej om vi sparar en cookie på din dator? Här kan du läsa vår <a href="https://semren-mansson.se/integritetspolicy/">integritetspolicy</a>.

Vi på Semrén & Månsson har över 50 års erfarenhet av vad som funkar eller inte funkar. Och så mycket kan vi säga, nu gick någonting snett. Sidan du sökte finns nämligen inte. Kanske kom den bort i flytten till vår nya sajt. Kanske tyckte vi att innehållet kändes lite gammal och daterat. För det är klart, vi utvecklas hela tiden. I takt med våra kunder och i takt med tiden. Lyckligtvis har vi en massa andra sidor du kan besöka. Där kan du läsa om våra erbjudanden eller alla de projekt vi gjort genom åren. Så, ursäkta för besväret men klicka på hem-knappen eller ta kontakt med oss så hoppas vi att du ska hitta rätt.

Hoppsan!

Vill du veta mer om vårt arbete, starta ett samarbete eller söka jobb? Låt oss kontakta dig. Du kan även få mejl från oss ibland med sånt vi tycker är intressant. 

Vill du bli kontaktad?

Tack!

Jag godkänner att Semrén Månsson kontaktar mig via email.

Fyll i så kontaktar vi dig

Integritetspolicy

grafisk-semren-mansson-expertis

Expertis

Vi utvecklar städer och fastigheter genom arkitektur, digitalisering och förståelse för affärer

Logg

Maude är tillbaka

Semrén & Månsson anställer CDO och vässar det digitala erbjudandet ytterligare

Semrén & Månsson presenterar första publika hållbarhetsrapporten för verksamhetsåret 2021

Samordnad klimatdeklaration bygger värde i projektet

Semrén & Månsson Group säljer majoritetsägarposten i Zynka BIM till Newsec

Semrén & Månsson ritar första nybyggnadsprojektet i Kiev

Workshopen som får hållbarheten att hålla hela vägen

Konsten att vinna markanvisningar med hållbarhet i fokus

Vill du bli kontaktad?