Vi på Semrén &amp; Månsson är på ständig resa mot nya utmaningar och erfarenheter. I vår loggbok antecknar vi vad som händer i våra projekt. Men också vad som händer inuti företaget. Här prövar vi tankar, delar med oss av reflektioner, spaningar och erfarenheter – och ibland kanske till och med slår oss för bröstet för något av alla de fina projekt vi driver.

Logg

7rem

3.4rem

4.875rem

Semrén & Månsson vågar att utmana. I vår loggbok delar vi tankar, reflektioner spaningar och erfarenheter – och ibland kanske slår oss för bröstet. Läs mer här!

grafisk-semren-mansson-expertis-1200x630

Expertis 1200x630

Loggbok | Arkitektur Digitalisering Business

Desktop

img_4529-16x9-web

Expovallen Jens och Michael

Semrén & Månsson utformar Expovallen, en utställningshall inbyggd i en skyddande strandvall som kopplar samman stad, land och hav.

Trellborgs arkitekttävling om en välkomnande märkesbyggnad avgjordes i september. Semrén &amp; Månssons Malmökontor tog hem vinsten i tuff konkurrens med några av landets främsta arkitektkontor. Nu har förarbetet dragit igång med Expovallen och projektet liknar inte något annat – en utställningshall inbyggd i en skyddande strandvall.

Byggnaden smälter in i det naturliga landskapet och ger en wow-känsla som både är storslagen och lågmäld på samma gång. Det är tanken som givit Semrén &amp; Månsson uppdraget att utforma den nya entrén till Trelleborg. Målet är att ge liv åt den framtida skyddsvallen och koppla samman stad, land och hav i en ikonisk byggnad och plats.
– Den här vinsten är ett viktigt genombrott för oss här på Malmökontoret. Vi har fått enormt mycket positiv respons på idén och projektet är flitigt omtalat i branschen. Det är en innovativ designlösning som visar på vår bredd och hur vi som team vill sätta ett starkt avtryck i regionen säger Michael Westerlund, handläggande arkitekt för projektet.

expovallen-flygvy-4x3

Expovallen flygvy 4x3

expovallen-markvy-_4x3

Expovallen markvy _4x3

En ny entré till staden 
Expovallen kommer att bli Trelleborgs port västerifrån. Ett banbrytande projekt som sätter tonen för det framväxande området Västra Sjöstaden med bland annat bostäder, affärsverksamheter och offentlig service. Uppdraget är att sätta Trelleborg på kartan, locka turister och kommuninvånare samt att injicera närområdet med ny energi.

<h3 style="text-align: center;">”För oss är det viktigt att visa hela spektrat av möjligheter och skapa ett tydligt ramverk som hjälper kommunen att välja väg framåt.”</h3>
Michael Westerlund, handläggande arkitekt på Semrén &amp; Månsson i Malmö

En central förutsättning är att bygga vidare på det som är unikt för platsen. Förutom utställningshallen inkluderar förslaget väderskyddade platser utomhus, en badplats och ett vidsträckt trädäck med brygga ut i havet. Men grundidén är flexibel och öppnar upp för många andra möjligheter som servering, lek, aktivitet och mycket annat.
– Nu är vi i en spännande fas där Expovallens exakta utformning och innehåll är under utveckling. Vi gör en förstudie där vi stresstestar och jämför flöden och konstruktions–principer, så att vi gemensamt kan välja väg och fortsätta utveckla det mot ett färdigt förslag, säger Michael Westerlund.

Vann på sina gröna uppsidor 
Avgörande i tävlingen var hur förslaget tar tillvara platsens höga naturvärden och hanterar energifrågor. Semrén &amp; Månssons lösning var att gå under mark. Att infoga hallen i en skyddsvall mot de stigande havsnivåerna ger strukturen ett lågt energibehov och jämt inomhusklimat året om, trots stora glaspartier ut mot vattnet. Byggnaden blir dessutom självförsörjande på energi året om med hjälp av solceller och vätgas.
Utformningen gynnar också den biologiska mångfalden. Växter, djur- och insektsliv får större utrymme att breda ut sig, samtidigt som det byggda ger besökarna tillgång till naturen och vattnet. Promenadstigar kommer att slingra sig upp på taket i ett fullvärdigt och naturligt landskap utformat i ett mycket tätt samarbete landskapsarkitekterna BOGL och biologer på Enviro Planning.
– Vår miljöpartner Enviro Planning har lagt stor möda på att kartlägga det befintliga växtlivet. Tillsammans har vi gjort strategier för att förstärka ekosystemen genom att bevara och introducera växter som förbättrar den ekologiska statusen. När Expovallen står klar, så kommer området faktiskt ha fler kvadratmeter vild natur än från början, säger Jens Laursen som är uppdragsansvarig arkitekt och regionchef på Semrén &amp; Månsson i Malmö.

Elinor Månsson är kommunikatör på Semrén & Månsson

elinor-mansson-kommunikator-goteborg

Anställd Elinor Månsson

Elinor Månsson är Marknadsansvarig på Semrén & Månsson, hon arbetar tillsammans med experter på arkitektur, visualisering, digitalisering och business.

Elinor Månsson | Medarbetare Marknadsansvarig | Göteborg

Marknadsansvarig

Elinor Månsson

Relaterade projekt

Semrén & Månsson designar vinnande ikonbyggnad i Trellborgs framtida strandvall,

img_4529-some-1200x630

Expovallen Jens och Michael 1200x630

Vinnande ikonbyggnad i Trelleborg | Logg | Semrén & Månsson

Loggbok

Pernilla Fjellestad studiochef och arkitekt

pernilla-16x9

Pernilla-16x9

Pernilla Fjellestad, arkitekt och ny studiochef på Semrén & Månsson, kan tänka som en beställare.

<h4>Den bästa arkitekten är den som använder de ekonomiska förutsättningarna till projektets fördel. Som förstår vad i ett projekt som är kostnadsdrivande och som i viss mån ’kan tänka som en beställare’. Pernilla Fjellestad, arkitekt och ny studiochef på Semrén &amp; Månsson, har tidigare arbetat som projekteringsledare hos välrenommerade bostadsutvecklaren Erik Wallin, och vet därmed en hel del om hur man tänker på beställarsidan inom bygg- och fastighetsbranschen.</h4>

De allra flesta beställare har ett stort engagemang och vill att projekten ska bli av hög kvalitet. Men de vill naturligtvis också att kalkylen ska gå ihop.
– Som arkitekt är det viktigt att förstå att beställarens kalkyl för projektet behöver visa en rimlig avkastning. Inte bara för att säkerställa det egna bolagets långsiktiga lönsamhet, utan även för att det ofta är avgörande för att kunna säkerställa en extern finansiering, vilket många projekt är beroende av. Om det inte går att visa på att projektet är lönsamt så vill vare sig bank eller andra finansiärer satsa pengar i ens projekt, säger Pernilla Fjellestad.
Det känns på ett sätt dumt att säga, eftersom jag själv är arkitekt, men jag vet att man i viss mån på beställarsidan har relativt lågt förtroende för arkitekter när det kommer till deras affärsförståelse. Min drivkraft är att våra beställare i stället ska möta arkitekter som både presenterar fina förslag och som har en ekonomisk verklighetsförankring. Att landa i ett samförstånd där vi tillsammans med våra beställare skapar bästa möjliga arkitektur utifrån de förutsättningar som faktiskt finns, säger Pernilla.
Om man som arkitekt tänker lite mer som entreprenör och beställare, så kan man faktiskt göra stor skillnad när det kommer till att skapa arkitektur med högre kvalitet.
– Då konjunkturen svänger, beställare blir mer försiktiga, och framtiden känns oviss, gäller det att presentera starka och smarta koncept där man fokuserar på de konceptbärande delar som ger ’mest valuta för pengarna’. Då kan man faktiskt få igenom både spännande och unika lösningar.

<h2 style="text-align: center;">&#8220;Som arkitekt är det viktigt att förstå att beställarens kalkyl för projektet behöver visa en rimlig avkastning,&#8221;</h2>
Pernilla Fjellestad, arkitekt och studiochef på Semrén &amp; Månsson

Pernilla har det senaste decenniet dels arbetat på beställarsidan som projekteringsledare, dels som uppdragsansvarig och gruppchef på arkitektkontor. Hon har själv upphandlat arkitekttjänster och ibland mött arkitekter som satsat på starka koncept men som saknat ekonomisk förankring.
Att valet av ny arbetsgivare föll på just på Semrén &amp; Månsson beror till stor del på att företaget länge har arbetat med att öka affärsförståelsen bland arkitekter, men även på att företaget har höga ambitioner inom hållbarhetsfrågor, exempelvis hur man tidigt i processen arbetar med en integrerad klimat- och kostnadsstyrning som skapar underlag för att kunna upprätta en klimatdeklaration.
– Det känns väldigt roligt att nu vara en del av ett stort, kreativt kollektiv med starka ambitioner och jag är verkligen jättepeppad på att vara tillbaka på byråsidan. Det är härligt att befinna sig i en skapande miljö och det är kul att vara del av ett stort team. I min roll som studiochef tänker jag att jag vill pusha mina kollegor till att tänka ännu lite mer utifrån den ekonomiska kalkylen och att det faktiskt inte är så begränsande som det kanske låter. Det gäller att i det egna arbetet på djupet ha förståelse för beställarens situation. Och att alltid fokusera på det som kan göra mest skillnad &#8211; vare sig det handlar om gestaltning eller hållbarhet.

Pernilla Fjellestad, arkitekt och ny studiochef på Semrén & Månsson har erfarenhet från beställarsidan och kan tänka som en beställare.

pernilla-1200x630

Pernilla-1200x630

Kan tänka som en beställare | Logg

stefan_ceo-06673-2

Stefan Wisenius

Stefan Wisenius tar rollen som Chief Financial Officer med ett övergripande ansvar som sträcker sig över koncernens samtliga fyra bolag: arkitektkontoret Semrén & Månsson, visualiserings- och kommunikationsbyrån Soul, fastighetsbolaget Månsson Fastigheter samt Semrén & Månsson International som numera främst har verksamhet i Polen.

<h4>Stefan Wisenius tar rollen som Chief Financial Officer med ett övergripande ansvar som sträcker sig över koncernens samtliga fyra bolag: arkitektkontoret Semrén &amp; Månsson, visualiserings- och kommunikationsbyrån Soul, fastighetsbolaget Månsson Fastigheter samt Semrén &amp; Månsson International som numera främst har verksamhet i Polen.</h4>

– Semrén &amp; Månsson Group har en lika unik som spännande mix av bolag. Från det kreativa, genom projektutveckling, till ägande och finansiering. Hela branschen står just nu inför många utmaningar med en skakig ekonomi och en orolig omvärld. Vår koncerns breda erbjudande skapar förutsättningar för en helt annan trygghet och effektivitet för våra beställare men utvecklar också kompetensen hos alla medarbetare, säger Stefan Wisenius.
Stefan kommer senast från Strivo där han haft en liknande roll som CFO.
– Vi rekryterar en CFO i en spännande fas av koncernens utveckling. Stefan har en gedigen erfarenhet, dels från finansbranschen, dels från fastighetsbranschen där han suttit på beställarsidan. Han blir ett viktigt tillskott i koncernen både för att utveckla vår ekonomiuppföljning och rapportering men även säkerställa digitaliseringen av ekonomiprocesserna. Dessutom kan Stefan, med sin bakgrund, bidra i de fastighetsaffärer som Månsson Fastigheter genomför. Det känns jättekul att ha honom på plats, säger Ulrika-Liss Daniels, vd på Semrén &amp; Månsson Group.

<h2 style="text-align: center;">”Jag längtade tillbaka till fastighetsbranschen. Kombinationen av business och kreativitet är jättespännande”</h2>
Stefan Wisenius, CFO på Semrén &amp; Månsson Group

– Jag har sett fastighetsbranschen och hur businessen funkar från beställarnas sida. Som ekonom uppskattar jag ju naturligtvis att bolagen inom Semrén &amp; Månsson Group länge lyft vikten av att förstå de ekonomiska perspektiven i projekten. Det är långt ifrån alla bolag som tänker så. Och businessaspekten kommer bara bli viktigare, dels på kort sikt med tanke på annalkande sämre ekonomiska tider, dels för att kunna möta framtidens tuffare krav på projekt som är hållbara och mer energi- eller yteffektiva. Men det kanske är viktigt att påpeka, som privatperson är jag också väldigt intresserad av arkitektur. Det ska bli väldigt kul att få följa våra projekt i framtiden, säger Stefan Wisenius CFO på Semrén &amp; Månsson Group.

Stefan Wisenius tar rollen som Chief Financial Officer på Semrén & Månsson Group. Läs mer här!

Semrén & Månsson Group rekryterar ekonomichef | Logg

Evan Rees är arkitekt och studiochef på Semrén & Månsson i Göteborg.

evan-rees-05535

Många arkitekter pratar gärna om vikten av en utökad arkitektroll. Evan Rees, arkitekt och studiochef på Semrén & Månsson har de facto lång och praktisk erfarenhet av en större och mer ansvarstagande roll som arkitekt, i alla fall i jämfört med de flesta svenska arkitekter. 

<h4>Många arkitekter pratar gärna om vikten av en utökad arkitektroll. Men Evan Rees, arkitekt och studiochef på Semrén &amp; Månsson har de facto lång och praktisk erfarenhet av en större och mer ansvarstagande roll som arkitekt, i alla fall i jämfört med de flesta svenska arkitekter.</h4>

Evan är uppvuxen i Melbourne i Australien där han också utbildade sig till arkitekt. Han jobbade under många år som arkitekt i hemlandet med allt från bostäder, nattklubbar, hotell och fängelser. Kärleken ledde honom till Sverige där han bodde under stora delar av 10-talet. Här jobbade han också som arkitekt men insåg snart att det skiljer sig ganska mycket åt hur man jobbar i Sverige och i Australien.
– Arkitektrollen i Australien skiljer sig åt från den svenska. Där är arkitekten huvudkonsult och inblandad i besluten från första skiss tills dess att byggnaden är helt färdigställd. Som australiensisk arkitekt ansvarar du för alla underkonsulter i projektet. När det är dags att gå från ritning till att bygga hjälper den australiensiske arkitekten kunden att välja byggare.  Arkitekten har det ekonomiska ansvaret och kontrollen över processen, fakturorna och slutresultatet. Det är naturligtvis ett mycket större ansvar än vad den svenskan arkitekten behöver ta, säger Evan Rees, arkitekt och studiochef på Semrén &amp; Månsson i Göteborg.

<h3 style="text-align: center;">”Arkitektrollen i Sverige är betydligt snävare än i andra länder och därför det är jätteviktigt att vi tar större plats i konversationen med beställarna. Bara då kan vi påverka processen och få ett större inflytande på slutresultatet.”</h3>
Evan Rees, arkitekt och studiochef på Semrén &amp; Månsson i Göteborg

– Med det ekonomiska ansvaret följer naturligt också en kontroll över budget, vilket i sin tur ökar möjligheten att den färdiga byggnaden motsvarar det som var tänkt och planerat från början. Det leder också till att du utvecklar en mycket närmare och mer förtroendefull relation till din beställare.
Evan bodde och arbetade som arkitekt i Sverige i åtta år innan hemlängtan till slut tog honom och familjen han fått i Sverige tillbaka till landet på andra sidan jordklotet. Men allt blev inte som han hade tänkt sig. Pandemin slog till och livet med barn var kanske inte alltid lika enkelt där som i Sverige. Som av en händelse såg han att Semrén &amp; Månsson annonserade efter en studiochef.
– Som arkitekt kände jag att jag ville ha en ny utmaning. För mig var det tydligt att Semrén &amp; Månsson kan ‘walk the walk’ inte bara ‘talk the talk’. Man är inte rädd att testa nya och annorlunda idéer och man bygger själv projekt som man själv ritat. Att ta ansvar genom hela processen är ju något jag känner mig väldigt hemma med från min tid som arkitekt i Australien. Och med ansvarstagandet får man en helt annan förståelse för hur arkitektur och business hör ihop. Branschen står ju just nu inför många utmaningar, inte minst ekonomiska. Då är det extra viktigt att förstå projektets ekonomiska förutsättningar, säger Evan Rees.

Evan Rees, arkitekt Semrén & Månsson har jämfört med svenska arkitekter lång erfarenhet av en större, mer ansvarstagande roll som arkitekt.

Arkitekten från Australien | Logg

Maude Östaneng är arkitekt och studiochef på Semrén & Månsson i Göteborg.


maude-september2022-05406

Maude Östaneng

Arkitekter har en viktig roll att fylla i arbetet med att åstadkomma en positiv samhällsutveckling. Det är ju inte så att det saknas utmaningar. Klimatfrågan är mer aktuell än någonsin och arkitekterna har trots allt en möjlighet att påverka hållbarheten i stads- och fastighetsutvecklingen. Orden kommer från Maude Östaneng som är arkitekt på Semrén & Månsson.

<h4>Arkitekter har en viktig roll att fylla i arbetet för en positiv samhällsutveckling. Det är ju inte så att det saknas utmaningar. Klimatfrågan är ju mer aktuell än någonsin och arkitekterna har trots allt en möjlighet att påverka hållbarheten i stads- och fastighetsutvecklingen. Orden är Maude Östanengs, arkitekt på Semrén &amp; Månsson.</h4>

– Det finns ju också stora utmaningar kring demokrati och levnadsvillkor – både sociala och ekonomiska. Det är en komplicerad samtid. Men vi arkitekter har en förmåga att se både på bredden och djupet, både till beställarnas ekonomi och invånarnas välmående. Så vi arkitekter kan faktiskt göra skillnad.
Maude Östaneng arbetar sedan en knapp månad som arkitekt och studiochef på Semrén &amp; Månsson. Men att säga att Maude är ny på jobbet är inte helt sant, hon och Semrén &amp; Månsson har faktiskt en lång historia. Maude var en del av företaget på 90-talet men mot slutet av decenniet gick hon vidare och har under större delen av 2000-talet drivit en egen byrå, som arkitekt och verksamhetschef. För drygt 5 år sedan såldes bolaget till Norconsult där hon också kom att arbeta som både studiochef och tillförordnad avdelningschef. Men någonting fick henne ändå att vända blicken bakåt.

<h3 style="text-align: center;">”Arkitektbranschen står inför en utmanande framtid med en yrkesroll i förändring, sämre ekonomiska tider och en konfliktfylld omvärld.”</h3>
Maude Östaneng, arkitekt och studiochef på Semrén &amp; Månsson i Göteborg

– Semrén &amp; Månsson har ett gediget kvalitetstänk, både när det kommer gestaltning och leverans. Det är svårt att säga exakt varför man väljer att byta arbetsplats – det är en mix av personkemi, att kulturen känns spännande och att man har möjlighet att utvecklas som arkitekt. Att få vara med att skapa riktigt bra arkitektur är såklart alltid väldigt lockande, säger Maude.
– Men det gäller såklart att sticka ut och ta position. Samtidigt som man behöver leverera och vara lönsam och affärsmässig. Semrén &amp; Månsson har både en gedigen historia, bred kompetens och en tillräcklig storlek för att vara såväl snabbfotade som stabila. Jag ser fram emot att å ena sidan jobba med att leda min studio till nya framgångar och å andra sidan att skapa arkitektur som människor får ett bra liv i, säger Maude Östaneng.

Möt Maude Östaneng. arkitekt och studiochef på Semrén & Månsson. Hon ser flera utmaningar men lika många möjligheter.

Maude är tillbaka | Logg | Semrén & Månsson

img_1542-2

IMG_1542

Semrén & Månsson anställer CDO och vässar det digitala erbjudandet ytterligare. Läs mer här!

Som ett led i att stärka det digitala erbjudandet så anställer Semrén &amp; Månsson Lisa Anger som Chief Digital Officer. Idag spänner det digitala erbjudandet över allt från arbetsprocesser, hållbarhetsaspekter, geometriska förhållanden och data till parametrisk design. Lisa kommer att leda arbetet med att stärka upp och utveckla både erbjudandet och kompetensen internt.

Ulrika Liss-Daniels, vd på Semrén &amp; Månsson anser att Lisas roll är en viktig pusselbit för att öka digitaliseringen av såväl den egna organisationen som branschen i stort.
– Vi är i en spännande fas på Semrén &amp; Månsson. Att arkitektkontoret nu anställer en CDO är en viktig del i satsningen på att utveckla vår digitala spetskompetens, arbetsprocesser och inte minst vårt digitala erbjudande, säger Ulrika Liss-Daniels.

<h3 style="text-align: center;">”Jag är övertygad om att vi på Semrén &amp; Månsson kan accelerera arkitektens roll för framtidens utveckling av fastigheter och samhälle.”</h3>
Lisa Anger, Chief Digital Officer på Semrén &amp; Månsson

Lisa jobbade senast på Croisette Real Estate Partner som chef inom proptech och digital strategi. Hon har bred erfarenhet av digitaliseringsuppdrag i byggprocessens alla skeden har haft fokus på digital transformation och implementering av proptech för drift och förvaltning.
– Jag jobbar både med både strategi- och implementeringsfrågor och brinner för digital affärs- och tjänsteutveckling. Jag har arbetat mycket med arkitekter genom åren och jag är mer eller mindre uppvuxen på ett arkitektkontor. Så det känns på många sätt och vis som att komma hem igen. Jag är väldigt taggad på att få lära känna mina nya kollegor och hur Semrén och Månsson jobbar. Vi har en fantastisk tid framför oss, säger Lisa Anger.
&nbsp;
Bild: tosocial Scandinavia AB

img_1542f

IMG_1542f

Semrén & Månsson anställer CDO  | Semrén & Månsson | Logg

hallbarhetsrapport

Hållbarhetsrapport

I Semrén & Månssons nya hållbarhetsrapport kan du läsa mer än bara en redovisning av företagets klimatpåverkan. I rapporten kan du läsa om arkitekternas mest framgångsrika gröna projekt och planeringsverktyg för att bygga mer resurssnålt, energieffektivt och lönsamt.

<h4>I Semrén &amp; Månssons nya hållbarhetsrapport kan du läsa mer än bara en redovisning av företagets klimatpåverkan. I rapporten kan du läsa om arkitekternas mest framgångsrika gröna projekt och planeringsverktyg för att bygga mer resurssnålt, energieffektivt och lönsamt.</h4>

– Klimatkrisen är akut och bygg- och fastighetsbranschen står för en väsentlig del av utsläppen. Ett stort ansvar vilar på oss, därför vill vi också ge konkreta råd och inspiration för smartare, grönare och mer långsiktigt byggande, säger Ulrika Liss-Daniels, vd för Semrén &amp; Månsson Group.

<h2 style="text-align: center;">”En del ser ekonomiska risker med att bygga hållbart men det är snarare ’business as usual’ som är en högriskstrategi.”</h2>
Anna-Karin Nilsson, hållbarhetsstrateg på Semrén &amp; Månsson

En tredjedel av Semrén &amp; Månsons projekt 2021 var miljöcertifierade och andelen uppdrag med ombyggnad, påbyggnad och återbruk blir allt fler. Rapporten innehåller flera inspirerande case, exempelvis ICA Westerport som blev Årets Bygge 2021. Rapporten redovisar också medarbetarnas klimatavtryck och företagets klimatåtgärder och åtaganden framåt. Semrén &amp; Månsson har bland annat anslutit sig till Fossilfritt Sverige och skrivit under Architects Declare.
Trots den positiva trenden är Anna-Karin Nilsson kritisk till att branschens omställning går så långsamt. Byggandet har alltid varit en evolutionär process, där man testat sig fram och ändrat lite i taget, men den approachen räcker inte längre. Små justeringar här och där kommer inte lösa problemen med den överhängande klimatkrisen.

– Med hjälp av analyser och effektiv dialog kan vi ta fram affärsmässigt starka alternativ som förenar hållbarhet och lönsamhet. Vi vill utmana myten att nybyggen alltid ger bäst avkastning. Att transformera och nyttja det befintliga kan vara lika affärsmässigt och dessutom mycket mer hållbart.

<h2 style="text-align: center;">”Tiden håller på att rinna ut. Vi har ett stort ansvar att bidra till en bättre framtid – varje dag, i stort och smått.”</h2>
Ulrika Liss-Daniels, vd Semrén &amp; Månsson Group

Ulrika-Liss Daniels understryker vikten av att vara med i de allra tidigaste skedena i ett projekt. Hållbart tänkande är en investering som leder till att det byggda håller längre, blir mer attraktiv och bidrar till ett minskat klimatavtryck. Hon förutspår därför att arkitekterna i framtiden kommer att arbeta ännu mer övergripande och tvärdisciplinärt än idag.
– Vi har höga krav på oss själv och på våra kunder. Alla som jobbar här vill aktivt bidra till en bättre framtid varje dag och vår påverkan är som allra störst innan byggnaden ens blivit ett streck på pappret.

Anna-Karin Nilsson är hållbarhetsstrateg på Semrén & Månsson Stockholm

anna-karin-nilsson-arkitekt-stockholm

Anna-Karin Nilsson är hållbarhetsstrateg på Semrén & Månsson i Stockholm. Kontakta henne för expertråd om arkitektur, digitalisering och business. 

Anna-Karin Nilsson | Medarbetare Ingenjör | Stockholm

Byggnadsingenjör, hållbarhetsstrateg

Anna-Karin Nilsson

I Semrén & Månssons första publika hållbarhetsrapporten för verksamhetsåret 2021 kan du läsa mer än bara en redovisning av företagets klimatpåverkan.

Semrén & Månssons hållbarhetsrapport 2021 | Logg

marco-ercole-16x6

Marco ercole arkitekt

Från 1 januari 2022 ställs krav på klimatdeklaration av nya byggnader. Att redovisa klimatpåverkan behöver inte vara så komplicerat – men hur gör man det med en precision och överblick som inte bara uppfyller lagkraven utan dessutom leder till lösningar som höjer projektets långsiktiga värde? 

<h4>Från 1 januari 2022 ställs krav på klimatdeklaration av nya byggnader. Att redovisa klimatpåverkan behöver inte vara så komplicerat – men hur gör man det med en precision och överblick som inte bara uppfyller lagkraven utan dessutom leder till lösningar som höjer projektets långsiktiga värde?</h4>

– Vi har kompetens, erfarenhet och verktyg för att klimatberäkna alla typer av projekt, från de enklaste till de allra mest komplexa. Med vår metodik får vi inte bara effektivt fram en godkänd klimatdeklaration som underlag till bygglovsansökan, vi kan även i ett tidigt skede styra arkitektur och planering mot lägre klimatpåverkan under byggskedet, säger Marco Ercole, arkitekt på Semrén &amp; Månsson som arbetat med klimatberäkningar sedan 2019.

<h2 style="text-align: center;">”Ett verktyg att styra projekten mot lägre klimatavtryck.”</h2>
Marco Ercole, arkitekt Semrén &amp; Månsson

Nära samarbete för större precision
Klimatdeklaration är ett nyinstiftat lagkrav som ställs på alla byggherrar. Den gäller klimatpåverkan under byggproduktionen; råvarorna, tillverkningen av produkterna, arbetet på byggarbetsplatsen och transporterna dit. Syftet är att branschen ska bli bättre på att lära sig förstå vilken klimatpåverkan byggandet har.
– Vi har utfört klimatberäkningar länge, men tidigare har det mest gjorts när planeringen redan är färdig. Idag kan vi testa hur olika lösningar påverkar koldioxidutsläppen tidigt i processen, innan designen är fastställd. Beräkningen blir då viktigt beslutsunderlag och ett av de mest kraftfulla verktygen för att klimatoptimera ett byggprojekt, säger Marco Ercole.
Allt baseras på att ha kontroll på klimatdata för material, energi och bränsle. I de frågorna arbetar Semrén &amp; Månsons arkitekter i nära samarbete med systerbolaget Zynka BIM, som länge varit en spjutspets inom digitaliseringen av bygg- och fastighetsbranschen.
– Som BIM-samordnare har vi lång erfarenhet av att hantera komplexa datamängder. Klimatdata och hållbarhetsrapportering ingår redan som naturlig del i det vi gör. Vi kan effektivt ta fram underlag och analyser som inte bara uppfyller lagkraven utan också ger en mer exakt och samlad överblick, säger Hanna Torlén på Zynka BIM.

<h3 style="text-align: center;">”Vi sitter redan nu på mycket av klimatdatan. Alla arkitekter är 
inte vana att samarbeta kring analysen, men Semrén &amp; Månsson förstår vikten av att modellera, mängda och använda informationen rätt”</h3>
Hanna Torlén, digital affärsutvecklare, Zynka Group

Helhetssynen ger minskad klimatpåverkan
Den nya lagstiftningen innehåller inga gränsvärden eller krav på maximal tillåten klimatpåverkan, men efterhand kommer kraven på specifika nivåer av utsläpp att skärpas. 
– Utsläppsreglering kommer snart att bli en självklar del av varje byggprojekt. Därför är det viktigt att utvecklare redan nu tar ägandeskap av sin klimatdata och att den som hanterar informationen har vana att göra det så att mängder och vikter blir realistiska, tillhör rätt kategorier och inte dubbleras av misstag, säger Hanna Torlén.
Även om en stor del av klimatpåverkan sker i produktionsfasen, så anser Marco Ercole att hållbarhet i större mening måste inkludera ett långsiktigt förvaltningsperspektiv.
– Anledning att många till exempel bygger i prefabricerad betong från Estland är att det är billigt. Det kostar mindre, men kostnaden för miljön är hög när man väger in transporter och kvalitet. Klimatdeklarationen tydliggör och påminner då om fördelarna att satsa mer hållbart och långsiktigt, vilket är väldigt bra.

<h2>Fakta</h2>
Vad innebär klimatdeklaration? 
En beräkning och sammanställning av klimatpåverkan från byggskedet – alltså utsläpp och upptag av växthusgaser för att bygga nytt, inklusive framställning och frakt av byggmaterialet.
Vad är skillnaden mot livscykelanalys (LCA)? 
Klimatdeklarationen redovisar endast klimatpåverkan under byggfasen. En livscykelanalys inbegriper den totala miljöpåverkan under byggnadens hela livstid. Utöver utvinnings-, tillverknings- och byggprocessen ingår även drift och underhåll, rivning, återvinning och avfallshantering.
Varför bara byggskedet? 
Den största delen av klimatpåverkan sker i produktskedet. Det har tidigare inte funnits regler som begränsar utsläppen av växthusgaser i byggskedet och kravet på klimatdeklaration är ett första steg för att minska utsläppen.
Hur görs beräkningen av klimatpåverkan? 
De delar som innefattas är bärande konstruktionsdelar, golv, tak, ytterväggar, fönster och dörrar och innerväggar. Klimatpåverkan redovisas i kilogram koldioxidekvivalenter per byggkomponent. Du kan antingen utgå från generiska klimatdata från Boverkets klimatdatabas eller specifika klimatdata från producenternas miljövarudeklarationer (EPD:er) för produkten.
Vem är ansvarig? 
Byggherren har ansvar för att en klimatdeklaration lämnas in till Boverket. Byggnadsnämnden kräver en bekräftelse på att klimatdeklarationen lämnats in för att ge ett slutbesked. Det går bra att ta hjälp av konsulter men byggherren är fortfarande formellt ansvarig.
Innefattar lagen utsläppsbegränsningar? 
I nuläget innehåller lagstiftningen inga gränsvärden eller krav på maximal tillåten klimatpåverkan. Gradvis kommer dock krav på specifika utsläppsnivåer att införas.
Omfattas alla byggnader av kravet? 
Kravet gäller enbart när du ska uppföra en ny byggnad som kräver bygglov och gäller inte vid om- eller tillbyggnad. Det finns även andra projekt som undantas, till exempel industri- och verkstadsbyggnader, ekonomibyggnader för jordbruk och skogsbruk, hus som byggs av privatpersoner för eget bruk samt byggnader under 100 kvadratmeter.

<h3 style="text-align: center;">”Det ligger stort värde i att tidigt göra en grundlig samordnad kalkyl som får styra materialval och mängder, istället för att reaktivt 
sprida ut deklarationsansvaret på olika discipliner i efterhand”</h3>
Marco Ercole, arkitekt Semrén &amp; Månsson

Från 1 januari 2022 ställs krav på klimatdeklaration av nya byggnader. Men att redovisa klimatpåverkan behöver inte vara så komplicerat.

marco-ercole-1200x630

Samordnad klimatdeklaration bygger värde | Logg

Kontakta oss

In English

Jobba med oss

Po polsku

Vi använder cookies och andra liknande tekniker på vår webbplats. Är det okej om vi sparar en cookie på din dator? Här kan du läsa vår <a href="https://semren-mansson.se/integritetspolicy/">integritetspolicy</a>.

Vi på Semrén & Månsson har över 50 års erfarenhet av vad som funkar eller inte funkar. Och så mycket kan vi säga, nu gick någonting snett. Sidan du sökte finns nämligen inte. Kanske kom den bort i flytten till vår nya sajt. Kanske tyckte vi att innehållet kändes lite gammal och daterat. För det är klart, vi utvecklas hela tiden. I takt med våra kunder och i takt med tiden. Lyckligtvis har vi en massa andra sidor du kan besöka. Där kan du läsa om våra erbjudanden eller alla de projekt vi gjort genom åren. Så, ursäkta för besväret men klicka på hem-knappen eller ta kontakt med oss så hoppas vi att du ska hitta rätt.

Hoppsan!

Vill du veta mer om vårt arbete, starta ett samarbete eller söka jobb? Låt oss kontakta dig. Du kan även få mejl från oss ibland med sånt vi tycker är intressant. 

Vill du bli kontaktad?

Tack!

Jag godkänner att Semrén Månsson kontaktar mig via email.

Fyll i så kontaktar vi dig

Integritetspolicy

grafisk-semren-mansson-expertis

Expertis

Vi utvecklar städer och fastigheter genom arkitektur, digitalisering och förståelse för affärer

Logg

Designar vinnande ikonbyggnad i Trellborgs framtida strandvall

Kan tänka som en beställare

Semrén & Månsson Group rekryterar ekonomichef

Arkitekten från Australien som flyttade hem till Sverige

Maude är tillbaka

Semrén & Månsson anställer CDO och vässar det digitala erbjudandet ytterligare

Semrén & Månsson presenterar första publika hållbarhetsrapporten för verksamhetsåret 2021

Samordnad klimatdeklaration bygger värde i projektet

Vill du bli kontaktad?