<p>Vi på Semrén &amp; Månsson är på ständigt resa mot nya utmaningar och erfarenheter. I vår loggbok antecknar vi vad som händer i våra projekt. Men också vad som händer inuti företaget. Här prövar vi tankar, delar med oss av reflektioner, spaningar och erfarenheter – och ibland kanske till och med slår oss för bröstet för något av alla de fina projekt vi driver.</p>


Logg

Semrén & Månsson vågar att utmana. I vår loggbok delar vi tankar, reflektioner spaningar och erfarenheter – och ibland kanske slår oss för bröstet. Läs mer här!

grafisk-semren-mansson-expertis-1200x630

Expertis 1200x630

Loggbok | Arkitektur Digitalisering Business

Desktop

Anna-Karin Nilsson, hållbarhetsstrateg på Semrén & Månsson

anna-karin-nilsson-4

Anna-Karin-Nilsson-4

Alla pratar om hållbarhet. Men snackar vi om rätt saker egentligen? Här är tre hållbarhetsutmaningar som branschen inte gärna pratar om – plus två tidlösa tricks för att bygga mer hållbart.

<h4>Alla pratar om hållbarhet. Men snackar vi om rätt saker egentligen? Här är tre hållbarhetsutmaningar som branschen inte gärna pratar om – plus två tidlösa tricks för att bygga mer hållbart.</h4>


<p>– Vi arkitekter kan självklart göra stor skillnad, men vi ingår också i ett system där det ofta uppstår spänningar mellan olika intressen. Det har lett till att branschen gärna lyfter fram snabba och enkla lösningar, medan många av de svåraste hållbarhetsfrågorna förblir oadresserade, säger Anna-Karin Nilsson, hållbarhetsstrateg på Semrén &amp; Månsson.</p>


<p>För att bidra till klimatomställningen måste byggandet och samhället förändras i grunden. Anna-Karin Nilsson pekar ut tre stora utmaningar som byggbranschen inte gärna pratar om:</p>
<h4></h4>
<h4>Resursutmaningen</h4>
<p>En paradox uppstår i att byggbranschen både behöver exploatera naturresurserna och bevara dem för framtida användning. Byggandet har idag en ohållbar materialanvändning. Leverantörskedjor och material måste bli mer hållbara både ekologiskt och socialt. Och byggnader måste utformas och användas mer effektivt.</p>
<h4></h4>
<h4>Tidsutmaningen</h4>
<p>Omställningen går för långsamt. Fastighetsutvecklare, byggare och arkitekter vågar inte utmana människors livsstil här och nu. Hållbarhetsarbetet reduceras ofta till kommunikation med fokus på säljande detaljer istället för insatser som gör verklig skillnad. Tillsammans måste vi bevisa att hållbart byggande ger förhöjd livskvalitet – inte tvärtom – och erbjuda fler alternativ att leva ett hållbart liv. Och det måste ske nu.</p>
<h4></h4>
<h4>Ekonomiutmaningen</h4>
<p>För att möjliggöra hållbart byggande behöver de ekonomiska modellerna anpassas. Människor och företag måste få bättre förutsättningar att kunna dela på resurser, återanvända material och finansiera hållbara lösningar. Till exempel genom att kunna skriva av investeringar för renovering och underhåll av det befintliga. Idag är det mer ekonomiskt gynnsamt att byta ut mot nytt.</p>


<h6>– Det måste börja hända saker, även bland oss arkitekter. På Semrén &amp; Månsson har vi inte någon magisk universallösning, men vi lyfter gärna fram två grundpelare för hållbart byggande som förvånansvärt ofta glöms bort.</h6>


<h4>Resilient arkitektur</h4>
<p>Från ett affärsperspektiv handlar hållbarhet mycket om att riskminimera. Nästa kris är antagligen inte en pandemi, det är något helt annat. På Semrén &amp; Månsson ser vi till att varje projekt har inbyggd motståndskraft och flexibilitet: det ska kunna transformeras, byggas om och på och restaureras.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h4>Hållbara material</h4>
<p>Genom att bygga beständigt blir kostnaden på lång sikt lägre, det krävs mindre underhåll och man behöver inte byta ut saker lika ofta. Semrén &amp; Månsson har ritat massor av projekt där vi kan visa svart på vitt att den filosofin lönar sig – både för plånboken och planeten.</p>
<p>Anna-Karin Nilsson betonar att även om grunden till hållbart byggande läggs med bra arkitektur och gedigna material, så räcker det inte för att möta utmaningarna. Det krävs kraftfulla insatser av hela branschen.</p>
<p>– En sak är klar: vi kan inte kan lösa hållbarhetsfrågan genom att fortsätta jobba som vi alltid gjort och bara putsa på detaljer. Det är hög tid att rita om hela vår bransch och bygga upp den igen. Från grunden.</p>


Anna-Karin Nilsson är hållbarhetsstrateg på Semrén & Månsson Stockholm

anna-karin-nilsson-arkitekt-stockholm

Anna-Karin Nilsson är hållbarhetsstrateg på Semrén & Månsson i Stockholm. Kontakta henne för expertråd om arkitektur, digitalisering och business. 

Anna-Karin Nilsson | Medarbetare Ingenjör | Stockholm

Byggnadsingenjör, hållbarhetsstrateg

Anna-Karin Nilsson

Relaterade projekt

Några tankar kring hållbarhetsutmaningarna som byggbranschen inte gärna pratar om (plus två beprövade lösningar)

Byggbranschens hållbarhetsutmaningar (och lösningar)  | Logg

Loggbok

Så tar vi barnens perspektiv in i utvecklingen av staden

barnens-perspektiv-3

För ett år sedan blev FN:s barnkonvention svensk lag. Men ämnet känns precis lika aktuellt nu, ett år senare, det tar ju tid att implementera tankar och processer. Barn och unga under 18 år utgör en femtedel av befolkningen. Så hur vi utformar stadsmiljöer har jättestor betydelse för barns och ungas livsmiljöer och möjligheter i livet. 

<h4>För ett år sedan blev FN:s barnkonvention svensk lag. Men ämnet känns precis lika aktuellt nu, ett år senare, det tar ju tid att implementera tankar och processer. Barn och unga under 18 år utgör en femtedel av befolkningen. Så hur vi utformar stadsmiljöer har jättestor betydelse för barns och ungas livsmiljöer och möjligheter i livet.</h4>


<p><code><iframe loading="lazy" width="100%" height="300" scrolling="no" frameborder="no" allow="autoplay" src="https://w.soundcloud.com/player/?url=https%3A//api.soundcloud.com/tracks/1041672040&#038;color=%23ff5500&#038;auto_play=false&#038;hide_related=false&#038;show_comments=true&#038;show_user=true&#038;show_reposts=false&#038;show_teaser=true&#038;visual=true"></iframe></p>
<div style="font-size: 10px; color: #cccccc;line-break: anywhere;word-break: normal;overflow: hidden;white-space: nowrap;text-overflow: ellipsis; font-family: Interstate,Lucida Grande,Lucida Sans Unicode,Lucida Sans,Garuda,Verdana,Tahoma,sans-serif;font-weight: 100;"><a href="https://soundcloud.com/user-581529907-362899472" title="semren+månsson" target="_blank" style="color: #cccccc; text-decoration: none;">semren+månsson</a> · <a href="https://soundcloud.com/user-581529907-362899472/semren-mansson-poddsamtal-barnperspektivet" title="Så tar vi barnens perspektiv in i utvecklingen av staden - Poddsamtal" target="_blank" style="color: #cccccc; text-decoration: none;">Så tar vi barnens perspektiv in i utvecklingen av staden - Poddsamtal</a></div>


<p>För att lära oss mer och inspirerats har vi bjudit in tre personer som alla på olika sätt och i olika roller arbetar med barnperspektivet inom arkitektur och stadsutveckling – antingen som huvudfokus eller som del av fokus på social hållbarhet och stadslivsutveckling.</p>


<p>Deltar i samtalet gör Ida Liffner som driver Studio Goja – en designverkstad för barn och barns berättelser. Andreas Lundberg är affärsutvecklingschef på Atrium Ljungberg och Mattias Holmberg arbetar som utvecklingsledare på hållbarhetsavdelningen på Uppsala kommun.</p>


<h6>Josefin Wikholm, arkitekt på Semrén &amp; Månsson leder samtalet. Hon arbetar som uppdragsansvarig arkitekt och har lång erfarenhet av att arbeta med frågor som rör social hållbarhet.</h6>


Josefine Wikholm, arkitekt på Semrén & Månsson

josefine-wikholm-arkitekt-goteborg

Anställd Josefine Wikholm

Josefine Wikholm är arkitekt på Semrén & Månsson i Göteborg. Kontakta henne för expertråd om arkitektur, digitalisering och business. 

Josefine Wikholm | Medarbetare Arkitekt | Göteborg

Arkitekt SAR/MSA

Josefine Wikholm

Så tar vi barnens perspektiv in i utvecklingen av staden. Ett samtal om social hållbarhet och stadslivsutveckling från Semrén & Månsson.

Så tar vi barnens perspektiv | Logg

Jakob Örtendahl, arkitekt och affärsutvecklingschef på Semrén & Månsson

jakob-ohrtendal-10

Jakob-Öhrtendal-10

Jakob Örtendahl är arkitekt och affärsutvecklare på Semrén & Månsson. Han vet vikten av att komma in i tidiga skeden av projekt. Det första samtalet är ofta helt avgörande för hur framgångsrik affären och den färdiga produkten blir. Med rätt ingång kan avkastningen mångdubblas – innan första skissen ens har påbörjats.

<h4>Jakob Örtendahl är arkitekt och affärsutvecklare på Semrén &amp; Månsson. Han vet vikten av att komma in i tidiga skeden av projekt. Det första samtalet är ofta helt avgörande för hur framgångsrik affären och den färdiga produkten blir. Med rätt ingång kan avkastningen mångdubblas – innan första skissen ens har påbörjats.</h4>


<p>– Stora värden skapas tidigt. Därför måste vi ha ett helhetsperspektiv där vi tillsammans med beställaren genast sätter förutsättningarna för smart arkitektur och en god affär. Att vi på Semrén &amp; Månsson håller i trådarna genom hela processen är en fördel för kunden, säger Jakob Örtendahl.</p>


<p>Redan inför första mötet vill Jakob Örtendahl få koll på de viktigaste förutsättningarna för ett projekt. Några få koordinater räcker för att tillgång till ett överflöd av tillgängliga data om platsens förutsättningar: befintlig och planerad bebyggelse, närliggande företagsverksamheter, befolkningsstruktur, skolor, dagis, grönytor, markkvalitet, ljus med mera.</p>
<p>– De digitala verktygen ger oss en bra utgångspunkt, men den mänskliga dialogen är så klart minst lika viktig för att forma och nå målet. En god relation med kund, kommun, politiker och medborgare lägger grunden till arkitektur som både gynnar och engagerar alla, säger Jakob Örtendahl.</p>
<p>Projektens enskilt största utmaning är tidsperspektivet. Byggprojekt är ofta långdragna historier. Då blir det extra viktigt att bibehålla kreativiteten och samskapandet, och se till att alla brinner för det man gör även om arbetet löper över lång tid.</p>
<p>– Min uppgift blir ofta att belysa projektet ur så många perspektiv som möjligt, vilket också inkluderar tjänstemän och politikers åsikter. När alla förstår vad vi som arkitekter vill och vilka fördelar det ger på lång sikt, så får vi ofta större mandat att påverka det färdiga resultatet.</p>


<p>Det kan även handla om att identifiera nya, goda affärer åt kunderna. Att hitta byggbar mark och få fram nya detaljplaner på platser där andra inte ser möjligheterna.</p>
<p>– Genom att ha ett längre perspektiv redan från dag ett lägger vi grunden till bättre business – utan väsentligt högre konsultkostnader. Bara att få stadens tjänstemän att börja titta på förutsättningarna för att ändra en detaljplan så att bostäder eller kommersiella fastigheter kan byggas på platsen ökar värdet på marken enormt.</p>


Jakob Örtendahl är affärsutvecklingschef, arkitekt, studiochef och partner på Semrén & Månsson Stockholm

jakob-ortendahl-arkitekt-stockholm-2

Anställd Jakob Örtendahl

Jakob Örtendahl är affärsutvecklingschef på Semrén & Månsson i Stockholm. Kontakta honom för expertråd om arkitektur, digitalisering och business. 

Jakob Örtendahl | Medarbetare Arkitekt | Stockholm

Arkitekt SAR/MSA, affärsutvecklingschef, studiochef, partner

Jakob Örtendahl

Med ett helhetsperspektiv, tillsammans med beställaren, sätter vi förutsättningarna för smart arkitektur och en god affär. 

Helhetssyn är den bästa investeringen | Logg

Magnus Månsson, arkitekt och koncernchef på Semrén & Månsson Group

magnus-mansson-8-2

Magnus-Månsson-8

För att utveckla byggandet måste branschen våga tänka nytt. Men ofta rullar vi tillbaka i samma ineffektiva hjulspår. Månsson Fastigheter är bolaget inom Semrén & Månsson Group som bevisar att det går att bygga klokare och med större variation och frihet. Och att det faktiskt inte blir dyrare, utan mer kvalitativt och lönsamt.

<h4>För att utveckla byggandet måste branschen våga tänka nytt. Men ofta rullar vi tillbaka i samma ineffektiva hjulspår. Månsson Fastigheter är bolaget inom Semrén &amp; Månsson Group som bevisar att det går att bygga klokare och med större variation och frihet. Och att det faktiskt inte blir dyrare, utan mer kvalitativt och lönsamt.</h4>


<p>– En snabbfotad och strukturerad byggprocess sparar pengar och minskar risker i det korta perspektivet, samtidigt som genomtänkt arkitektur är mer hållbar över tid. Både ekonomiskt och för planeten, säger Magnus Månsson, arkitekt och koncernchef.</p>
<p>Det handlar inte om att konkurrera med andra fastighetsutvecklare, utan om att framtidssäkra affärerna för arkitektkontorets kunder, påpekar Magnus Månsson. Med Månsson Fastigheter får arkitekterna på Semrén &amp; Månsson en verkstad för att konkretisera idéer, föra nya insikter i bevis och ta lite större risker. De kan testa nya koncept på ett så handfast sätt som möjligt, för att sedan ta dem vidare i arkitektkontorets projekt och på så sätt utveckla kundernas affärer.</p>


<p>– Vi är som ett mikrobryggeri bland öljättarna. Vi arbetar med stort engagemang, lite bättre råvaror och vågar ta nya grepp för att skapa en produkt som ger mersmak, säger Magnus Månsson.</p>
<p>Skillnaderna består ofta av små detaljer och stora praktiska val. Som att använda mer beständiga material som åldras vackert. För när underhållet minimeras och renoveringsintervallen förlängs, så uppstår förutsättningar för större lönsamhet och tillväxt i ett längre förvaltingsperspektiv.</p>
<p>– Smartare arkitektur hör ihop med smartare byggande. Och vice versa.  Tillsammans formar de alltid en bättre affär, säger Magnus Månsson.</p>
<p>Månsson Fastigheter involverar arkitekter i alla beslut och är transparenta med ekonomin genom hela processen.</p>
<p>–  Allra störst skillnad för det färdiga resultatet gör samprojekteringen, där arkitekterna och totalentreprenören gemensamt utbyter erfarenheter. I samråd med mig som byggherre och våra partners försöker vi alltid vrida och vända vi på etablerade sanningar för att hitta nya och bättre lösningar, säger Andreas Dahlqvist, VD för Månsson Fastigheter.</p>


syltloken-1

Syltlöken-1

<p>Kv. Syltlöken i Toltorpsdalen i Mölndal är ett av flera exempel på där Semrén &amp; Månsson ritat och Månsson Fastigheter byggt.</p>


<p>Men varför tycker Magnus Månsson det så viktigt att inta den dubbla rollen som arkitekt och byggherre? Så till den grad att han är en av grundarna till föreningen Byggande Arkitekter och startat ett bolag med uppgift att driva egna fastighetsprojekt inom koncernen.</p>
<p>– Det är enkelt. För att det ska komma våra kunder och samhället till nytta. Med ökad förståelse för beställarens affär blir vi bättre arkitekter. Målet att utveckla arkitektrollen, förstå byggherrens affär, dra nya lärdomar och bevisa att ingenting är hugget i sten.</p>


Magnus Månsson är arkitekt och koncernchef på Semrén & Månsson

magnus-mansson-arkitekt-koncernchef-goteborg

Anställd Magnus Månsson

Magnus Månsson är grundare av och koncernchef för Semrén & Månsson där han arbetar med experter på arkitektur, visualisering, digitalisering och business.

Magnus Månsson | Medarbetare Koncernchef

Arkitekt SAR/MSA, koncernchef, adj. Professor

Magnus Månsson

Min drivkraft är att fler arkitekter ska förstå kundens affär och ta större ansvar, säger Magnus Månsson, arkitekt och koncernchef på Semrén & Månsson Group.

Vi bygger i egen regi | Logg

Ulrika Liss-Daniels, vd på Semrén & Månsson

ulrika-liss-daniels-1

Ulrika-Liss-Daniels-1

Kärleken sägs vara blind, men i relationer är det bra att sätta upp mål och vara ärliga mot varandra. Det gäller inte minst i relationen mellan arkitekt och uppdragsgivare. På Semrén & Månsson pratar vi gärna business – för har vi koll på ekonomin så kommer vi också att ha råd med den bästa arkitekturen.

<h4>Kärleken sägs vara blind, men i relationer är det bra att sätta upp mål och vara ärliga mot varandra. Det gäller inte minst i relationen mellan arkitekt och uppdragsgivare. På Semrén &amp; Månsson pratar vi gärna business – för har vi koll på ekonomin så kommer vi också att ha råd med den bästa arkitekturen.</h4>


<p>– Arkitekter måste tillbaka i ledningen av byggteamet på ett nytt sätt. Inte på samma sätt som de senaste decennierna, utan som ledare för en byggrevolution med fokus på att förena affärsnytta, personlig nytta, samhällsnytta och nytta för planeten.</p>
<p>Det säger Ulrika Liss-Daniels, vd för arkitektbyrån Semrén &amp; Månsson. Hon anser att arkitekter måste få en starkare plats i framtidens design och vara nyckeln till den stora attitydförändring till planering som hon ser framför sig.</p>
<p>– Framför allt gäller det att tänka holistiskt; skaffa sig insikter och sedan styra och samordna kompetensen med tydliga målsättningar. Och där kommer affärsförståelsen in i bilden.</p>


<p>Ulrika Liss-Daniels har lång erfarenhet från ledande befattningar inom näringslivet i Göteborgsregionen. För henne är affärsförståelse bara ett annat ord för helhetssyn. Att se hur olika perspektiv och drivkrafter är relaterade till varandra. Att se hur alla parter i ett företag eller projekt ska arbeta tillsammans för att skapa lönsamhet och hållbara resultat.</p>
<p>–  Vi säkerställer den arkitektoniska, kreativa nivån med fokus på att det vi bygger är en lönsam affär som smartast utnyttjar kvadratmetrarna. Målet är att bidra till långsiktighet för beställaren genom resurssnålt byggande och förvaltande. Ett helhetstänk som även gynnar de som nyttjar byggnaden, men också samhället – där det vi designar ju bara är en av många viktiga komponenter.</p>
<p>Värdeskapande är ett honnörsord för Semrén &amp; Månsson. Arkitekterna lägger stor vikt vid att rita med intelligens och med blicken långt in i framtiden. Allt det där kan ju låta högtravande och gammalmodigt, men Ulrika Liss-Daniels tycker att kontorets värderingar, som funnits med i över femtio år, är mer aktuella än någonsin.</p>
<p>– Arkitektur är business. Branschen har alltid varit bra på att försvara och stå upp för kreativiteten, men vi har också varit dåliga på att prata om lönsamheten i det vi bygger. Det har varit lite fult att titta på affärsperspektivet.</p>
<p>Istället för att diskutera hur ekonomin, människors välbefinnande, samhällsutvecklingen och ny kunskap påverkar arkitekturen, så handlar debatten alltför ofta om fult och snyggt, nytt eller gammalt. När det i grunden handlar om att bygga med kvalitet.</p>
<p>– Vi har drivit frågan under flera decennier, att arkitektens roll måste förändras. Det gäller fortfarande, i allra högsta grad i den oroliga tid vi lever i nu. Som arkitekter måste vi fokusera på det självklara; ett hållbart och omsorgsfullt byggande med precis lika stor tonvikt på den goda affären.</p>


Ulrika Liss Daniels är vd på Semrén & Månsson 

ulrika-liss-daniels-vd-goteborg-2

Anställd Ulrika Liss Daniels

Ulrika Liss-Daniels är vd för Semrén & Månsson Group. Hon arbetar tillsammans med experter på arkitektur, visualisering, digitalisering och business. 

Ulrika Liss Daniels | Medarbetare vd

Vd Semrén & Månsson, koncern-vd

Ulrika Liss-Daniels

Arkitekter måste leda en byggrevolution som förenar nytta för affärer, samhället och planeten säger Ulrika Liss-Daniels, vd för arkitektbyrån Semrén & Månsson.

Not business as usual | Logg

Vrå interiör japansk sittning med utsikt över kök i sten och trä

vra-yokocho-4x3

Vrå-yokocho-4x3

Vrå matgrupper i blå runda öar med glaspaneler

vra-cover-image-16x9

Vrå-cover-image-16x9

Tänk dig att du har en fot på västkusten och en i Japan. Det är känslan du får när du kliver in i restaurang Vrå.

<p class="Ingress">Du har bara hunnit ta några steg från entrén när du plötsligt finner dig stå i en ruff och pulserande gränd i Tokyo. På din högra sida ett öppet kök; febril aktivitet och blanka metallytor. Till vänster ett upphöjt ”chef’s table”, japansk sittning och full insyn över kockarnas arbete. Hyllade Vrå har flyttat – och med Semrén &amp; Månssons hjälp fullbordat sitt koncept.</p>


Restaurang Vrå

<h3>Tokyo möter Bohuslän i Postens hjärta</h3>


<p>Som namnet antyder var restaurangen från början placerad i en undanskymd vrå av Posthotellet. Men efter flera år av hyllande recensioner stod det klart att lokalen, som saknade tillgång till riktigt kök, var en begränsning för restaurangens ambitioner. Det var dags kliva ut ur hörnet och tänka större. Och vem var bättre lämpad att utforma den nya restaurangen än <a href="https://semren-mansson.se/projekt/clarion-hotel-post/">någon som redan kunde byggnaden utan och innan</a>?</p>
<p>Frågan var bara var restaurangen skulle placeras. Att möta tekniska krav för storkök, ventilation och annat i en kulturmärkt byggnad med starka skyddskrav är ingen enkel sak, och att dessutom få ihop logistiken med hotellets andra restaurang, Norda, innebar en hel del huvudbry. Till slut föll ändå valet på hotellets hjärta: den magnifika posthallen som en gång i tiden tjänstgjorde som göteborgarnas centrala postkontor. Genom att jobba med istället för emot lokalens begränsningar har vi inte bara skapat en ny funktionell restaurang, utan lika mycket en visuell upplevelse som tar besökaren hela vägen till Tokyo. Via Bohusläns klippor.</p>
<p>&#8211; Det är detta jag älskar med ombyggnadsprojekt – att man måste utmana sig själv att tänka nytt och innovativt. Nästan hela interiören är specialritad och platsbyggd, men eftersom skyddskraven innebär att allt måste vara reversibelt har vi jobbat med olika ”öar” som vilar snarare än fäster mot underlaget, säger Sara Ewreskär, arkitekt och ansvarig för inredningskonceptet.</p>


<h3>Från en vrå till flera olika</h3>


<p>Flytten till posthallen medförde inte bara logistiska utmaningar. För hur behåller man en intim känsla och atmosfär – som själva namnet signalerar – i en miljö som samtidigt är pampig och storslagen? Genom en sekvens av olika miljöer som leder längre och längre in i posthallen kunde skalan brytas ner till olika rum i rummet. Intrycket blir en serie av upplevelser, var och en med sin speciella karaktär. Vikskärmar, spaljéer, glaspaneler, takskärmar och textilier avgränsar utan att skärma av för mycket, medan olika typer av sittningar – från klassisk japansk horigotatsu till långbord och chambre separée – gör det möjligt att anpassa restaurangens utbredning efter antal bokningar. Rationellt och praktiskt, men lika mycket ett sätt att skapa rätt stämning i restaurangen.</p>


<h3>Hållbart och närproducerat hantverk</h3>


<p>På Vrå är ledorden hållbart, spårbart och ekologiskt. Det återspeglas även i interiören. Precis som i menyn samspelar traditionella japanska element med lokala, hämtade från Västkusten. Och visst finns ett släktskap mellan det japanska och nordiska formspråket. Båda premierar gedigna material som trä, glas och natursten, och interiören på Vrå är inget undantag. Det är på en gång hantverksmässigt och konstnärligt. Bland de noga utvalda detaljerna kan nämnas tvättfat i bohusgranit och kalksten, handblåsta paneler i delvis återvunnet Orreforsglas, och skira draperier infärgade för hand av en japansk textilkonstnär – passande nog bosatt i Bohuslän.</p>


Sara Ewreskär

Restaurang Vrå i Göteborg är designat av Semrén & Månsson. Där Tokyo möter Bohuslän. Läs mer om Vrå här!

vra-cover-image-1200x630

Vrå-cover-image-1200x630

Restaurang VRÅ | Arkitekt | Projekt

clarion-hotel-post-vaggdetalj-4x3

clarion hotel post väggdetalj 4x3

När det gamla posthuset i centrala Göteborg omdanades till modernt storhotell var visionen tydlig: göteborgarna skulle få nytt ett gemensamt vardagsrum. Vi gav dem vardagsrummet de flesta bara kan drömma om. En maxad mix av då- och nutid som flirtar med allt från husets historia till stadens framgångsrika modeindustri.

<p>När det gamla posthuset i centrala Göteborg omdanades till modernt storhotell var visionen tydlig: göteborgarna skulle få nytt ett gemensamt vardagsrum. Vi gav dem vardagsrummet de flesta bara kan drömma om. En maxad mix av då- och nutid som flirtar med allt från husets historia till stadens framgångsrika modeindustri.</p>


Clarion Hotel Post - Inredning

<h3>Postmodern take på nyklassicistisk pärla</h3>


<p>På Clarion Hotel Post möter svunna tider kommande. Interiören är ett kreativt möte mellan 1920-talets dova färgskala och 2010-talets distinkta lätthet, där historiska inredningsdetaljer lyfts fram av moderna tillägg i material som kalksten, skiffer, mässing och ombonade textilier. Det är modernt utan att vara minimalistiskt – samma DNA fast i ny tappning.</p>


<h3 style="text-align: center;"><b>”</b>Posthotellet blev en game-changer för både staden och oss arkitekter. Att få öppna den slutna, tysta byggnaden för allmänheten och omdefiniera hela atmosfären runt Drottningtorget är något av det häftigaste vi gjort.<b>”</b></h3>
<p style="text-align: center;">Helena Axelsson, ansvarig arkitekt för inredningskonceptet</p>


<p>Den bevarade posthallens kortsidor utgörs av två boxar som tydligt ska uppfattas som tillförda element: i ena änden en vit slät box för ljus- och bildprojektion, och på den motsatta väggen en box av mässing perforerad med ett frimärksmönster. I mattor och textilier på olika platser i hotellet dyker samma frimärksmönster upp, liksom mönster inspirerade av de vackra elementskydden eller posthallens magnifika kalkstensgolv. Även posthallens gamla skrivpulpeter har fått nytt liv i form av bänkar och bordsytor på hjul.</p>


<h3>Landa mjukt bland kuddar och couture</h3>


<p>Färger, mönster och texturer möts, blandas och återupprepas i hotellets olika delar, som ett sammanhållande men samtidigt dynamiskt tema. Dekorativt – absolut – men lika mycket ett sätt att fixa akustiken i en byggnad med både stengolv och betongtak. Samtidigt är det textila uttrycket en subtil blinkning till Göteborgs framgångsrika modeindustri, där bardiskarnas böljande fronter till exempel ska föra tankarna till mjuka, draperade klädesplagg.</p>


<p>År 2018 – fem år efter att hotellet öppnade – stod det klart att de 500 rummen behövde utökas med ytterligare 40. Vilket förstås inte görs i en handvändning i en kulturminnesmärkt byggnad. Lösningen blev att använda sig av kompletta rumsmoduler som lyftes över hotellets tak för att placeras på innergården till den gamla postbyggnaden. Kompletta såtillvida att de levererades med alla ytskikt samt färdiga badrum, redo för installation av vatten och el. Designen stod Semrén &amp; Månsson för, både vad gäller själva modulrummet och kompletterande inredning.</p>
<p>Grundprincipen var att inredningen skulle harmoniera med konceptet från 2012: distinkt modernt, men med gedigna material som åldras med värdighet. På grund av rummens små mått är hela inredningen skräddarsydd och specialdesignad. I fokus står texturer och materialitet snarare än kontrastrika kulörer. Marmor, ek och mosaik – och så det självklara blickfånget: badrummets specialritade handfatskommod i metall och lavasten.</p>
<p>&#8211; Modulernas mått och rummens förutsättningar utmanade oss att hitta nya kreativa lösningar för hotellrumsinteriören. Istället för det traditionella skrivbordet har vi ritat in en bekväm sittgrupp vid ett fristående bord som gör det möjligt att både arbeta och ta emot gäster på en mindre yta, säger Sara Ewreskär, ansvarig arkitekt för det nya rumskonceptet arkitekt.</p>


Göteborgs gamla posthus gjordes om till modernt storhotell och vi bidrog med en maxad mix av då- och nutid. Läs om interiören på posthotellet här!

posthotellet-delningsbild-1200x630

Clarion hotel post -1200x630

Clarion Hotel Post Interiör | Arkitekt | Projekt

clarion hotel post exteriör från åkareplatsen

clarion-hotel-post-exterior-akareplatsen-4x3

Clarion-hotel-post-exteriör-åkareplatsen-4x3

Ett nytt pampigt landmärke, mitt på Göteborgs historiska entréaxel. Som samtidigt skulle bli göteborgarnas nya gemensamma vardagsrum. Utmaningen var omöjlig att motstå – och vilken succé det blev. För vad var egentligen Drottningtorget före Clarion Post?

<p>Ett nytt pampigt landmärke, mitt på Göteborgs historiska entréaxel. Som samtidigt skulle bli göteborgarnas nya gemensamma vardagsrum. Utmaningen var omöjlig att motstå – och vilken succé det blev. För vad var egentligen Drottningtorget före Clarion Post?</p>


Clarion Hotel Post

<h3>Från statligt byggnadsminne till modernt storhotell</h3>


<p>Kanske lät det som en vansinnig idé från början – att omvandla ett riksintresse med starka skyddskrav till en modern hotellanläggning. Men visionen var solklar: det var dags att öppna upp det gamla, slutna posthuset för allmänhetenen och skänka nytt liv till området runt Drottningtorget. Två nycklar till att anpassa den tidstypiska 1920-talsbyggnaden till dagens krav på funktion och logistik blev en tillbyggnad på 13 våningar på det som tidigare var en lastgård, samt en ny entré mot torget.</p>


<h3>Modernt. Men inte minimalistiskt.</h3>


<p>Vad händer när 1920-talets dova färgskala ingår ett kreativt giftermål med 2010-talets distinkta lätthet? Interiören på Clarion Post är full av oväntade möten och sofistikerad maximalism. Ursprungliga inredningsdetaljer framhävs av moderna tillägg i eleganta material som kalksten, skiffer, mässing och ombonade textilier. Samma DNA fast i ny tappning.</p>


<h3>Industrihistoria möter framtid</h3>


<p>Med fasadmaterial som koppar, skiffer och granit lånar tillbyggnaden vissa uttryck från den äldre byggnaden. I övrigt för den definitivt sin egen talan, där den reser sig som en postmodernistisk monolit i stadssiluetten. Den gamla delen av hotellet präglas snarare av respektfull vördnad för ursprungliga detaljer. Här är den största byggnadsmässiga förändringen den ”centralhall” som öppnats upp under den bevarade posthallen och där lobby och lounge är placerade. Ingen som besökt hotellet lär heller ha missat kronjuvelen: den nio meter långa receptionsdisken, helt klädd med kristallprismor från Orrefors.</p>


<p>Redan en kort tid efter att hotellet öppnades märktes ett behov av fler rum. Den bantning som projektet hade genomgått på vägen gjorde att det fanns en outnyttjad byggrätt ovan hotellets stora kongressal. När vi 2018 började arbeta med en tillbyggnad på 40 rum i fyra plan, kan man alltså säga att det var för att få ”den felande länken” på plats.</p>
<p>Och ett länkande blev det. Att få de nya hotellrummen på plats innebar nämligen ett sällan skådat precisionspussel. Rummen ritades av oss på Semrén &amp; Månsson, tillverkades i Lettland och levererades sedan som kompletta moduler som med en enorm kran lyftes in på hotellets innergård, för att där staplas på varandra. Endast själva hotellrumskorridorerna samt fasaden, som i sig är en systemfasad, byggdes på plats.</p>
<p>Gestaltningsmässigt utgick vi, precis som när vi arbetade med hotellet 2012, från husets befintliga material med tillägg i modern tappning. Skiffer och koppar spelar en huvudroll – nu liksom då – med ett formspråk som på samma gång kopplar till och kontrasterar mot den ursprungliga byggnaden. Semrén &amp; Månsson ligger även bakom interiören i <a href="https://semren-mansson.se/projekt/clarion-hotel-post-interior/">de nya hotellrummen</a>.</p>


Sophie Dufva

Vad var egentligen Drottningtorget före Clarion Post? Läs mer om vårt pampiga projekt mitt i hjärtat av Göteborg.

clarion hotel post exteriör fråm åkareplatsen

clarion-hotel-post-akareplatsen-delningsbild

clarion-hotel-post-åkareplatsen-delningsbild

Clarion Hotel Post | Arkitekt | Projekt

Restaurang Vrå i Göteborg är nominerat till Guldstolen. Följ med på arkitektens guidning i restaurangen där Japan möter Bohuslän!

<h4>Restaurang Vrå, i Clarion Hotel Posts lokaler i Göteborg är nominerad till det prestigefyllda priset Guldstolen – ett pris som delas ut för årets bästa inredningsarkitektur av Sveriges Arkitekter. Tillsammans med beställaren har Semrén &amp; Månsson skapat ett koncept där Japan möter Bohuslän i en självklar fusion. Här tar vi med dig på en tur bakom kulisserna där arkitekten bakom restaurangen, Sara Ewreskär guidar oss genom restaurangens alla hörn, och vrår.</h4>


<p>Från det att du kliver in genom entrén till restaurang Vrå ska du känna dig som förflyttad – från det grandiosa posthotellet i Göteborg till en del av Japan. Du möts av Ikebana, ett traditionellt japanskt sätt att arrangera blommor och ett specialritat handfat i kalksten som är infällt i bohusgranit. Handfatet för tankarna till den traditionella japanska tvätt-cermonin Chozubachi och Tsukubai. Med andra ord – här sätter man tonen redan från start.</p>


<p>Med flera olika sittningar och rum i rummet får Vrå en intim känsla i alla olika zoner av restaurangen. I den gamla posthallen har soffgrupper bildat små runda öar i havet. Dessa är smyckade med handblåsta bakbelysta glaspaneler i Orreforsglas som påminner om bubblande vatten.</p>
<p>Tonerna går här i blått; bordskivor i glaserad lavasten och armaturer som påminner om maneters trådar. Textilierna speglar samma blåa havstema och är infärgade för hand av en japansk textilkonstnär (som bor just i Bohuslän). För rätt nyanser har man bland annat använt mat vid infärgning.</p>


<p>Mitt i den gamla posthallen finner man så pergolan och sakébaren. Pergolan kan användas av större sällskap eller som chambre separé. De omslutande vikskärmarna är beklädda med träfanér av olika mönster på ena sidan och en akustisk panel på andra. Dessa kan öppnas eller slutas efter önskemål. Pendelarmaturen är handblåst och ska föreställa bojar som guppar på havsytan eller horisonten. Sakébaren har spaljéväggar som även de kan regleras efter önskad öppenhet. Den runda baren är gjord i norsk marmor och bardisken av lavasten.</p>


vra-perspektiv-blue-2

vrå-perspektiv-blue

<p>Vår konstnärlighet har verkligen fått lov att ta sig uttryck här. Nästan alla möbler är specialritade och det finns få lösa möbler. Det nordiska och japanska formspråket är besläktat med samma förkärlek till gedigna material, hållbarhet, uttryck och hantverksmässighet. Vi har valt material som är hållbara över tid och åldras med värdighet så som trä, natursten, metall och glas. Och fokuserat på ett närproducerat och gediget hantverk: men med inspiration och blickar längre ut i världen.</p>


Sara Ewreskär är arkitekt på Semrén & Månsson Göteborg

sara-ewreskar-arkitekt-goteborg

Anställd Sara Ewreskär

Sara Ewreskär är arkitekt på Semrén & Månsson i Göteborg. Kontakta henne för expertråd om arkitektur, digitalisering och business. 

Sara Ewreskär | Medarbetare Arkitekt | Göteborg

Restaurang Vrå i Göteborg är nominerat till Guldstolen. Följ med på arkitektens guidning i restaurangen där Japan möter Bohuslän.

En japansk och bohuslänsk vrå | Logg

Läs mer

omtag-utmaningar-mojligheter

Logg - utmaningar och möjligheter

Pandemin är en utmanande tid, men den ger oss också spännande möjligheter. Läs mer om vårt erbjudande Omtag som stöttar företag och fastighetsägare.

<h4>Just nu påverkas kontorsmarknaden av den globala pandemin, en lågkonjunktur och nya kundkrav. Många företag behöver sänka kostnader samtidigt som de måste erbjuda moderna och säkra arbetsplatser. För fastighetsägare är en stor utmaning att erbjuda lokaler som snabbt kan anpassas utifrån föränderliga behov och en oviss framtid.</h4>


<p>”Alla blev paralyserade när pandemin slog till, men rätt snart gick vi in i ett slags normalläge, fast från hemmakontoret”, säger Maria Persson, affärsutvecklingschef på Semrén &amp; Månsson.</p>
<p>”Vissa upplevde det nog som lite härligt till en början och det fungerade över förväntan. Jag tror att många kände att de ville dra sig undan och skydda sig”, säger Hanna Pettersson, uppdragsansvarig arkitekt. ”Snart insåg många att de saknade det sociala och hur kreativa och innovativa processer blev lidande. Därför försöker många företag nu ta fram strategier för en hållbar balans mellan fysisk närvaro och distansarbete.”</p>


<p>Att många arbetar delvis på distans kan motivera mindre kontorsytor, något som många företag också behöver av ekonomiska skäl. Paradoxalt har de samtidigt krav att säkerställa trygga arbetsplatser där medarbetare och kunder kan hålla avstånd.</p>
<p>”Pandemin har stärkt kontorets roll som mötesplats och kreativt nav. Nu blir det allt viktigare att ge utrymme till innovativa processer och social samvaro, men också att erbjuda mötesrum för såväl fysiska som digitala samtal”, säger Maria Persson.</p>
<p>”Idag är det mindre fokus på arbetsstationer och en övergång till flexstationer lockar många. Samtidigt ställer delade platser högre krav på rengöring och desinfektion för att de ska kännas trygga. En spaning är att företag kan behöva handla upp dyra sensorer för att verkligen säkra den fysiska distanseringen”, säger Hanna Pettersson.</p>
<p>”Kanske blir en egen kontorsplats en viktig konkurrensfördel”, påpekar Maria Persson. ”Är det ens hållbart att jobba i en pytteliten etta? Hur påverkar det ens psykiska hälsa? Dessutom har vi länge byggt bostäder med öppen planlösning. Går det att få in två arbetsplatser om bägge jobbar på distans?<br />
”För att stötta företag och fastighetsägare i förändring har vi utvecklat Omtag™. Genom att snabbt ta fram olika scenarion kan vi hantera en oviss samtid där saker som får enorm påverkan inträffar väldigt plötsligt,” säger Hanna Pettersson.</p>
<p>”Pandemin medför bestående utmaningar för hela samhället”, säger Hanna Pettersson. ”Dessutom innebär lågkonjunkturen rörelser på den kommersiella fastighetsmarknaden, vilket också måste tas med i ekvationen.&#8221;</p>
<p>”Jag tror vi löpande måste analysera och mäta allt som rör lokaler, från nyttjandegrad till hur vi säkrar hälsa och produktivitet. Digitalisering av fastigheter blir en viktig pusselbit”, säger Maria Persson och avslutar:</p>
<p>”Vi får lära oss att leva med ovissheten och vara beredda på att det kan hända saker som förändrar allt. Med Omtag kan vi, med hjälp av data och erfarenhet, göra det bästa möjliga av varje sån situation. Det är en utmanande tid, men den ger oss också spännande möjligheter.”</p>
<p>​Omtag™ vänder sig till både hyresgäster och fastighetsägare. Erbjudandet finns i tre varianter, utifrån olika ambitionsnivåer och erbjuder möjligheter att – snabbt, smart och strategiskt – kapa kostnader och optimera nyttjandet av befintliga lokaler.</p>


logg-omtag-delningsbild

Logg - utmaningar och möjligheter- grafisk 1200x630

Ett år av utmaningar & möjligheter | Logg

kontakt-goteborg-kontor-1

Kontakt - Göteborg

Vi lever i en tid när många företag vill och måste minska sina lokalkostnader, samtidigt ställer de krav på ytor som är effektiva, hållbara och anpassade för framtiden. Det ställer nya krav på fastighetsägarna. För att bistå med den här omvandlingen har Semrén & Månsson skapat Omtag™, ett antal paket för såväl akuta behov som långsiktiga lösningar.

<h4>Vi lever i en tid när många företag vill och måste minska sina lokalkostnader, samtidigt ställer de krav på ytor som är effektiva, hållbara och anpassade för framtiden. Det ställer nya krav på fastighetsägarna. För att bistå med den här omvandlingen har Semrén &amp; Månsson skapat Omtag™, ett antal paket för såväl akuta behov som långsiktiga lösningar.</h4>


<p>Det är lätt att säga att det som sker på lokalmarknaden beror på en ekonomisk avmattning och visst har den – samt Covid-19 – skyndat på omställningen. Samtidigt har det länge funnits strömningar mot en förändrad syn på arbetsplatsen. Hyresgäster vill ha mindre, men mer effektiva ytor som passar ett modernt arbetssätt. Fastighetsägarna har insett att de behöver bygga in flexibilitet i sina lokaler för att motverka att dessa blir outhyrda.</p>


<h3 style="text-align: center;"><span style="color: #000000;">Att snabbt kunna ställa om är nödvändigt idag. Samtidigt gör det företag bättre rustade för att möta framtidens krav på arbetsplatsen.</span></h3>


<p>Med Omtag™ gör Semrén &amp; Månsson de här anpassningarna enklare och mer kostnadseffektiva. Vi utgår från verksamhetens behov och byggnadens fysik, genomför en digitaliserad analys och kan, snabbt och effektivt, föreslå rätt åtgärder. Målet är att uppfylla ekonomiska krav, men också att visa omsorg om medarbetare och varumärken. Omtag™ erbjuds i tre olika paket för respektive målgrupp, enligt följande:</p>
<p>Hyresgäster</p>
<ul>
<li>Snabbt Omtag™ för Arbetsplatser: Så sänks kostnader på kort och lång sikt genom att lokaler nyttjas bättre.</li>
<li>Smart Omtag™ för Arbetsplatser: Utöver ovanstående kartlägger vi kundens arbetssätt så att lokalerna anpassas optimalt för verksamheten.</li>
<li>Strategiskt Omtag™ för Arbetsplatser: Här formulerar vi en vision och tar fram en designidé för företagets framtida arbetsplats och arbetssätt.</li>
</ul>
<p>Fastighetsägare</p>
<ul>
<li>Snabbt Omtag™ för Fastighetsägare: Vi ser över fastighetens potential utifrån dess fysiska förutsättningar, ytor och uthyrningsstatus.</li>
<li>Smart Omtag™ för Fastighetsägare: Här adderar vi en djupare analys för att maximera fastighetens potential utifrån kontext och marknad.</li>
<li>Strategiskt Omtag™ för Fastighetsägare: Här tar vi ett helhetsgrepp om fastigheten eller beståndet och skapar en långsiktig strategi som stärker varumärket.</li>
</ul>
<p>Att snabbt kunna ställa om är nödvändigt idag. Samtidigt gör det företag bättre rustade för att möta framtidens krav på arbetsplatsen. Med hjälp av Omtag™ ges hyresgäster ett bättre underlag när de söker nya lokaler eller anpassar de befintliga. Det hjälper också till vid planering, budgetering, val av inredning och design samt blir ett stöd för HR. För fastighetsägarna underlättar Omtag™ dialogen med kunder, hyresgästanpassningar, konceptutveckling och värderingskalkyler. Det blir också ett verktyg som förbättrar allt från planering och budgetering till kommunikation och marknadsföring.</p>


Vi lever i en tid när många företag vill och måste minska sina lokalkostnader. Vi har skapat Omtag™ för akuta och långsiktiga lösningar. Läs mer här!

omtag-optimera-dina-lokaler-1200x630

Logg - Omtag-optimera-dina-lokaler-1200x630

Optrimera dina lokaler | Logg

Kontakta oss

In English

Jobba med oss

По русски

Po polsku

<p>Vi använder cookies och andra liknande tekniker på vår webbplats. Är det okej om vi sparar en cookie på din dator? Här kan du läsa vår <a href="https://semren-mansson.se/integritetspolicy/">integritetspolicy</a>.</p>


Vi på Semrén & Månsson har över 50 års erfarenhet av vad som funkar eller inte funkar. Och så mycket kan vi säga, nu gick någonting snett. Sidan du sökte finns nämligen inte. Kanske kom den bort i flytten till vår nya sajt. Kanske tyckte vi att innehållet kändes lite gammal och daterat. För det är klart, vi utvecklas hela tiden. I takt med våra kunder och i takt med tiden. Lyckligtvis har vi en massa andra sidor du kan besöka. Där kan du läsa om våra erbjudanden eller alla de projekt vi gjort genom åren. Så, ursäkta för besväret men klicka på hem-knappen eller ta kontakt med oss så hoppas vi att du ska hitta rätt.

Hoppsan!

Vill du veta mer om vårt arbete, starta ett samarbete eller söka jobb? Låt oss kontakta dig. Du kan även få mejl från oss ibland med sånt vi tycker är intressant. 

Vill du bli kontaktad?

Tack!

Jag godkänner att Semrén Månsson kontaktar mig via email.

Fyll i så kontaktar vi dig

Integritetspolicy

Vi utvecklar städer och fastigheter genom arkitektur, digitalisering och förståelse för affärer

Logg

Hållbarhetsutmaningarna som byggbranschen inte gärna pratar om

Så tar vi barnens perspektiv in i utvecklingen av staden

Helhetssyn är den bästa investeringen

Vi bygger i egen regi – för att skapa bättre affärer för våra beställare

Not business as usual – så måste arkitektens roll förändras under 2020-talet

En japansk och bohuslänsk vrå

Ett år av utmaningar och möjligheter

Optimera dina lokaler snabbt, smart & strategiskt

Vill du bli kontaktad?